• 試題1

  關于工作分解結構(WBS) 和工作包的描述，不正確的是（）
  A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作
  B、工作分解結構中的各要素應該相對獨立，盡量減少相互交叉
  C、如果某個可交付成果規(guī)模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當作工作包
  D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包
  

• 試題2

  有關風險識別，以下說法不正確的是（ ）。
  A．項目組全體成員參與風險識別
  B．識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期
  C．風險管理計劃是風險識別的輸出
  D．識別過程中綜合運用了多種風險識別的技術和工具

• 試題3

  下圖是某項目成本風險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是（ ）。
  
  A．蒙特卡羅分析法也叫隨機模擬法
  B．該圖用于風險分析時，可以支持定量分析
  C．根據(jù)該圖，41 萬元完成的概率是12%，如果要達到75%的概率，需要增加5．57 萬元作為應急儲備
  D．該圖顯示，用45萬元的成本也可能完成計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/5/11）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：每一個工作包只屬于一個控制賬戶，但是每個控制賬戶可能包含多個工作包。
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  風險識別是項目風險管理的基礎和重要組成部分，通過風險識別，可以將那些可能給項目帶來危害和機遇的風險因素識別出來，把風險管理的注意力集中到具體的項目上來。
  風險識別有下列特點：
  (1)全員性。項目風險的識別不只是項目經(jīng)理或項目組個別人的工作，而是項目組全體成員參與并共同完成的任務。
  (2)系統(tǒng)性。風險識別無處不在，無時不有，決定了風險識別的系統(tǒng)性，即項目壽命周期過程中的風險都屬于風險識別的范圍。
  (3)動態(tài)性。風險識別并不是一次性的，在項目計劃、實施甚至收尾階段都要進行風險識別。因此，風險識別在項目開始、每個項目階段中間、主要范圍變更批準之前進行。它必須貫穿于項目全過程。
  (4)信息依賴性。風險識別需要做許多基礎性工作，其中重要的一項工作是手機相關的項目信息。
  (5)綜合性。風險識別是一項綜合性較強的工作，除了在人員參與、信息收集和范圍等方面具有綜合性特點外，風險識別過程中還需要綜合應用各種風險識別的技術和工具。
  風險識別的輸入包括：1、風險管理計劃 2、成本管理計劃 3、進度管理計劃 4、質(zhì)量管理計劃 5、人力資源管理計劃 6、范圍基準 7、活動成本估算 8、活動持續(xù)時間估算 9、干系人登記冊 10、項目文件 11、采購文件 12、事業(yè)環(huán)境因素 13、組織過程資產(chǎn)。

  輸出是風險登記冊（已識別風險清單，潛在應對措施清單）
  綜上所述，選項C的說法不正確，因此應選C。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

   蒙特卡羅(Monte Carlo)分析也稱為隨機模擬法(A是正確的)，其基本思路是首先建立一個概率模型或隨機過程，使它的參數(shù)等于問題的解，然后通過對模型或過程的觀察計算所求參數(shù)的統(tǒng)計特征，最后給出所求問題的近似值，解的精度可以用估計值的標準誤差表示。
      該圖為成本風險模擬結果圖，可以支持風險的定量分析。故B是正確的。
      從該圖可以看出，項目在估算值41萬元時完成的概率是12%，如果要達到75%的概率，需要50萬元，即需要增加9萬（41萬的22%）。故C是不正確的。
      用45萬元的成本完成計劃的概率應該在25%- 50%2間。故D是正確的。