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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/2/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年02月25日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.shc2b.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/2/24）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/2/24

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/2/24）

試題1

以下（）是因特網(wǎng)上負責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/120954164.html
試題2
關(guān)于項目建議書的描述不正確的是（）。
A、項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項目申請文件
B、項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想
C、編制項目建議書為可行性研究提供依據(jù)，是項目必不可少的階段
D、建設(shè)單位在編制建議書時，可將中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃作為依據(jù)

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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4585229737.html
試題3
張主任是某集成項目的關(guān)鍵客戶，對項目的驗收有一票否決權(quán)，但他對項目的的進度似乎不太關(guān)心，對于張主住應(yīng)該采取的管理策略是（）。
A．重點管理
B．監(jiān)督
C．令其滿意
D．隨時告知
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/519221956.html
試題4
商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計輸出、分析（）不屬于數(shù)據(jù)ETL的服務(wù)內(nèi)容。
A、數(shù)據(jù)遷移
B、數(shù)據(jù)同步
C、數(shù)據(jù)挖掘
D、數(shù)據(jù)交換
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3941921623.html
試題5
成功的沖突管理可以大大提高團隊生產(chǎn)力并促進積極的工作關(guān)系，以下關(guān)于沖突的敘述中，不正確的是（）
A、一般來說，沖突是一個團隊的問題，而不是某人的個人問題
B、沖突的解決應(yīng)聚集問題
C、沖突的解決應(yīng)聚焦在過去，分析沖突造成的原因
D、沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2842019256.html
試題6
（）屬于執(zhí)行過程組。
①管理干系人參與②活動排序③質(zhì)量保證④范圍核實⑤實施采購⑥風(fēng)險定性分析
A、①③④
B、②④⑤
C、①③⑤
D、④⑤⑥
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4532017665.html
試題7

項目章程發(fā)布的目標一般不包括（）。
A.使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
B.進一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對客戶需求的理解
C.為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動進行授權(quán)
D.確認項目團隊成員的具體任務(wù)分工
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2842979.html
試題8

常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中，不包括（）。
A．結(jié)構(gòu)化方法
B．關(guān)系方法
C．原型法
D．面向?qū)ο蠓椒?/p>
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1252432.html
試題9

合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的（）
A．買賣關(guān)系
B．監(jiān)督關(guān)系
C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系
D．管控關(guān)系
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1352466.html
試題10
關(guān)于項目經(jīng)理的描述，正確的是（）。
A、具備足夠的知識一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，就能成為合格的項目經(jīng)理
B、項目團隊中技術(shù)最強的人，不能做項目經(jīng)理
C、項目經(jīng)理只需要掌握兩方面的經(jīng)驗：項目管理、系統(tǒng)集成
D、項目經(jīng)理管理項目團隊時，必須建立一套切實可行的項目管理制度
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/45318241.html

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