• 試題1

  在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，（）屬于非一次性支出。
  A、差旅費(fèi)
  B、培訓(xùn)費(fèi)
  C、人員工資和福利
  D、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
  

• 試題2

  在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì)，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（ ）方法。
  A．避免
  B．減輕
  C．轉(zhuǎn)移
  D．接受

• 試題3

  A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
  A、回避
  B、轉(zhuǎn)移
  C、減輕
  D、接受
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/2/21）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類(lèi)。 一次性支出，包括開(kāi)發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、初試數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用。 非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設(shè)施使用費(fèi)，以及其他消耗品支出等。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一系列過(guò)程，它通過(guò)開(kāi)發(fā)備用的方法、制定某些措施以提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)，同時(shí)降低失敗的威脅。應(yīng)該為每種風(fēng)險(xiǎn)選擇一種或幾種有效的策略。某些決策工具，如決策樹(shù)，可以用來(lái)選擇最合適的應(yīng)對(duì)方法，然后可以采取具體的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)該策略。還應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)備用策略，以防當(dāng)前的策略變得不太有效、或有某個(gè)可以接受的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。另外，我們要為進(jìn)度和成本進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備。最后，還應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃，同時(shí)包含啟動(dòng)該計(jì)劃的觸發(fā)條件。
  典型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括回避、轉(zhuǎn)移、減輕。
  避免。如：修改項(xiàng)目計(jì)劃以消除相應(yīng)的威脅、隔離項(xiàng)目目標(biāo)免受影響、放寬項(xiàng)目目標(biāo)（如獲得更多的時(shí)間、或減少項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目早期中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)很有可能通過(guò)澄清需求，獲得相關(guān)信息，改良溝通，或獲得專(zhuān)家指導(dǎo)而得到解決。
  轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是把把威脅的不利影響以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方的做法。只是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給另外的團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)去處理，而并沒(méi)有解決問(wèn)題。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任在處理財(cái)務(wù)問(wèn)題方面也許有一定效果，接受所轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的人或團(tuán)隊(duì)需要得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，轉(zhuǎn)移方法包括保險(xiǎn)、性能約束、授權(quán)和保證。這過(guò)程中可能會(huì)用到契約，一份成本類(lèi)的契約可以轉(zhuǎn)移成本風(fēng)險(xiǎn)給買(mǎi)主。如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是固定不變的，一份固定價(jià)格的契約可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給賣(mài)方。
  減輕。即通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，使之達(dá)到一個(gè)可接受的范圍。盡早采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性比在它已經(jīng)發(fā)生之后去彌補(bǔ)對(duì)項(xiàng)目的影響會(huì)更好。采用更簡(jiǎn)單的流程，進(jìn)行更多的測(cè)試，或選擇一個(gè)更穩(wěn)定的供應(yīng)商是風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法。當(dāng)不可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃就要注意決定影響嚴(yán)重程度的相關(guān)連動(dòng)環(huán)節(jié)。舉例來(lái)說(shuō)，在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì)，可以減少由于原系統(tǒng)的失效而帶來(lái)的影響。即“B．減輕”是正確答案。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：?回避?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)指改變項(xiàng)目計(jì)劃，已排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，例如，延長(zhǎng)進(jìn)度或減少范圍等。出現(xiàn)于項(xiàng)目早期的某些風(fēng)險(xiǎn)事件可以通過(guò)澄清要求、取得信息、改善溝通或獲取技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)而獲得解決。
  消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略：http://www.shc2b.com/pm1/62964.html