系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/2/9)
試題1
某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異
B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題
C.要求李某服從小組長王某的意見
D.請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵
試題2
項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時,預(yù)計9天可以完成;如果形成最不利組合時,預(yù)計23天可以完成;按照公司的正常情況,一般13天可以完成。該項目的工期可估算為()天。
A.12
B.13
C.14
D.15
試題3
對于那些未知但又無法主動管理的風險,需要進行()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/2/9)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
沖突就是計劃于現(xiàn)實之間的矛盾,由于王某和程序員李某已發(fā)生了激烈爭執(zhí),首先應(yīng)該先平息倆人的爭執(zhí),讓他們冷靜下來。由于是討論問題,解決該沖突的核心還是要求同存異,在不能求同存異的情況下才能“要求李某服從小組長王某的意見”,而“請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵”可能解決沖突,但不能解決問題,是不可取的方法。而要想“幫助兩人分析對錯”必須先“請兩人先冷靜下來”,并且項目經(jīng)理如果對該技術(shù)不是很有權(quán)威,幫助分析對錯往往無法切中要害,不宜于解決沖突和問題。因此選擇A。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/34601192.html
期望工期(三點估算法)=(樂觀時間+4*最可能時間+悲觀時間)/6
工期=9+4*13+23)/6=14天
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:對于那些已知但又無法主動管理的風險,要分配一定的應(yīng)急儲備。未知風險無法進行主動管理,因此需要分配一定的管理儲備
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