信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/11/26）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/11/26

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/11/26）

試題一（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某企業(yè)食堂有多個檔口供員工選擇餐食，員工使用現金進行支付。為了更方便員工就餐，現需要將食堂進行升級改造。升級改造的主要內容為：
選餐區(qū)采用統(tǒng)一的入口，入口處放置餐盤和餐具；
增加收費軟件系統(tǒng)，員工使用飯卡進行支付；
所有檔口統(tǒng)一使用智能碗碟，碗碟配備FID芯片，預置收費金額；
選餐區(qū)設置統(tǒng)一出口，出口設置識別和支付一體機臺，餐盤放上后自動計算總金額，員工直接刷卡支付；
新增服務臺，提供充值服務。
項目組A承接了此項目，整個項目預計3個月完成。
【問題1】（5分）
請簡述創(chuàng)建工作分解結構的過程。
【問題2】（10分）結合案例：
（1）請寫出常用的兩種WBS的表示形式。（2分）
（2）請指出以下WBS存在的問題。（8分）

【問題3】（4分）
請將下面（1）一（3）的答案填寫在答題紙的對應欄內。
（1）①標志著某個可交付成果或者階段的正式完成。
（2）交付成果如果規(guī)模較小可在②小時完成，或邏輯上不能再分，或所需請幫助資源、時間、成本可估算可控制的特征，那么它就可能被當作③。③的編碼設計與①存在對應關系、其每一層代表編碼的某一位數，有一個分配給它特定的代碼數字。
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信管網考友試題答案分享：

信管網cnitpm562841397354：
識別項目工作和可交付成果 確定wbs結構 按照自上而下的順序進行分解 為每一個元素分配標識 審查分解程度的是否適合 按照可交付成果進行分解，按照項目周期進行分解 缺少管理工作，沒有負責人，分解不夠詳細 工作包，8小時，活動

信管網18511088392：
1、確認范圍和交付物標準 2、選擇合適的分解結構 3、進行分解，分解成易于管理的最小單元。一般是40小時為一個單元 4、分解完成后進行評審，不足之地方進行修復 5、保存相關文件資料 樹形結構，列表結構 確認范圍40任務

信管網cnitpm568344452561：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-26/1698322211.jpg＂ /＞

信管網cnitpm627421693334：
問題1 識別項目全部工作 選擇工作分解結構樣式 從上之下逐層分解 檢查分解程度是否合適 問題2 1.樹形圖，表格 2.功能設計應在設計欄目 測試缺少單元測試，集成測試 缺少驗收模塊 問題3 驗收 80 工作包 工作分解結構 工作分解結構

信管網cnitpm587087308667：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-26/1698289903.jpg＂ /＞

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