PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.shc2b.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2023/11/12)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/11/12
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/11/12)
試題1
你向項(xiàng)目出資人提供了項(xiàng)目的成本估算,他對估算不滿意,因?yàn)樗J(rèn)為價格太高了。他要你削減項(xiàng)目估算的15%,你該怎么做?()試題2
項(xiàng)目預(yù)測顯示項(xiàng)目將在測試階段落后于進(jìn)度,由于產(chǎn)品上市的時間是強(qiáng)制性的,在項(xiàng)目開始時,這個事件就被記錄為已知風(fēng)險。由于試題3
在批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算之后一家關(guān)鍵承包商回應(yīng)投標(biāo).其他承包商更為昂貴;且采購團(tuán)隊報告說.預(yù)算必須增加10%,試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊在為一個項(xiàng)目制定工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的完工取決于未來多個子項(xiàng)目的交付。為順利完成項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊試題5
一個已獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更將影響進(jìn)度計劃兩個月時間。因此,關(guān)鍵項(xiàng)目資源將不可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A試題6
一個為期多年的多階段項(xiàng)目完成其第一階段,若要確保風(fēng)險得到有效控制,項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該執(zhí)行哪—項(xiàng)?A、風(fēng)險試題7
當(dāng)一個敏捷團(tuán)隊進(jìn)行第七次迭代時,一個新相關(guān)方加入了該項(xiàng)目。相關(guān)方經(jīng)常聯(lián)系團(tuán)隊成員以請求信息并質(zhì)疑他們試題8
你在看下列數(shù)據(jù)。項(xiàng)目A的CPI是1.2,EV是450;項(xiàng)目B的CPI是1.2,SPI是0.8,EV是試題9
用戶報告一個重大問題,需要修復(fù)。這項(xiàng)修復(fù)將需要對產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行昂貴的變=更。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做?試題10
某項(xiàng)決定采用一個變更,經(jīng)過變更控制委員會審批之后,發(fā)現(xiàn)此變更影響巨大,不予采納。下一步,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |