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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/10/26)
試題1
一個(gè)集成硬件和軟件的項(xiàng)目正在執(zhí)行中。硬件需求用詳細(xì)的WBS定義。然而,軟件需求是模糊的,并且經(jīng)常變更試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵活動(dòng)滯后于進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理必須確定項(xiàng)目何時(shí)開始落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?試題3
一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員抱怨項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他們的成就缺乏贊揚(yáng)。為了避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)階段做什么?試題4
一個(gè)涉及虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理希望制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,促進(jìn)溝通,他應(yīng)該使用哪種溝通方法試題5
在定義活動(dòng)過程中,一團(tuán)隊(duì)成員開始討論一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從來沒有聽過的活動(dòng)。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題6
一家咨詢公司獲得在一個(gè)近年來才有人口居住地區(qū)擴(kuò)建現(xiàn)有設(shè)施的合同。公司管理層選擇了一名項(xiàng)目經(jīng)理,并告知項(xiàng)目經(jīng)理他們對(duì)支持該項(xiàng)目以及敏感性問題的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮的事是什么?試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中的哪一個(gè)階段,調(diào)整習(xí)慣和行為,并開始相互信任?A、成熟B、解散試題8
在一個(gè)通信公司大的軟件工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,你被指定代替目前的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件的一部分是由在你公司辦公試題9
項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)幾乎安排在下周召開,且項(xiàng)目的進(jìn)度較緊,然后,一名關(guān)鍵相關(guān)方拒絕批準(zhǔn)計(jì)劃,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品性能需試題10
敏捷管理專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目中高風(fēng)險(xiǎn)部分感到擔(dān)憂。敏捷管理專業(yè)人士希望確保風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值都在解決方案中設(shè)立優(yōu)先信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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