丁香久久综合,欧美精品少妇,天天cao

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP^? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

PMP?每日一練試題（2023/9/18）

來源：信管網(wǎng) 2023年09月19日【所有評論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.shc2b.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/9/18）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/9/18

點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)

PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/9/18）

試題1
在準(zhǔn)備項(xiàng)目開工時，項(xiàng)目經(jīng)理了解到他們組織之前曾與客戶有過負(fù)面的工作經(jīng)驗(yàn)。由于項(xiàng)目經(jīng)理希望在新項(xiàng)目期間開展正面合作.需要了解過去
查看完整試題
試題2
項(xiàng)目中質(zhì)量審計的主要目標(biāo)是確定下列哪一項(xiàng)?A、識別良好及最佳實(shí)踐B、項(xiàng)目進(jìn)度變更C、項(xiàng)目可交付
查看完整試題
試題3
發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供一個潛在新項(xiàng)目的成本估算。項(xiàng)目資金不能超過400000 美元。如果粗略量級估算（ROM）的區(qū)間在375000美元和875000美元之間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)告訴發(fā)起人什么?
查看完整試題
試題4
某人被邀請到中國參加項(xiàng)目談判。談判在上午9點(diǎn)開始。讓他驚訝的是，在談判開始后的幾分鐘時間里，當(dāng)?shù)氐恼?p>查看完整試題
試題5
組織內(nèi)各項(xiàng)目的競爭非常激勵，多個項(xiàng)目都向職能經(jīng)理申請了技術(shù)人員。你希望把最能干的彼得派到你的項(xiàng)目上來
查看完整試題
試題6
團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一種好的做法，可以改進(jìn)生產(chǎn)率和品質(zhì)，你作為敏捷管理工程師，需要怎么做？A．立即實(shí)施B．在
查看完整試題
試題7
你剛剛得知—位團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)給項(xiàng)目增加了一項(xiàng)很小的額外功能。假設(shè)增加這個額外功能不會對項(xiàng)目進(jìn)度和成本帶
查看完整試題
試題8
在項(xiàng)目會議上.一名團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理難于溝通.項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心這會影響項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A
查看完整試題
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具來向客戶證明最終產(chǎn)品需求滿足業(yè)務(wù)需求?
查看完整試題
試題10
在一個系統(tǒng)升級項(xiàng)目的早期階段，兩位關(guān)鍵相關(guān)方由新加入公司的人員所取代，導(dǎo)致項(xiàng)目延期項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
查看完整試題

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。