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PMP?每日一練試題（2023/9/8）

來源：信管網(wǎng) 2023年09月09日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/9/8）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)會議由于主持人遲到而中斷。為了提高團(tuán)隊(duì)會議的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?（）
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試題2
你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準(zhǔn)備籌建一個新機(jī)場。你們公司因?yàn)椴粨碛兴斜貍涞募夹g(shù)，因此你們準(zhǔn)備跟機(jī)場建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標(biāo)這份合同。這是
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試題3
獲得相關(guān)方的信息之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定了項(xiàng)目范圍。若要繼續(xù)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
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試題4
相關(guān)方在項(xiàng)目執(zhí)行過程中抱怨信息過多，他們發(fā)現(xiàn)很難將相關(guān)信息與無關(guān)信息分類。你認(rèn)為該問題的原因是什么?
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理開除了2名團(tuán)隊(duì)成員，是使用了沖突管理策略中的∶A、強(qiáng)制B、回避C、妥協(xié)D、交換
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試題6
當(dāng)新項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段時，項(xiàng)目經(jīng)理被告知一個關(guān)鍵項(xiàng)目組件的發(fā)貨可能會延遲。沒有這個組件，項(xiàng)目無法完成。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要求延長項(xiàng)目工期來滿足項(xiàng)目進(jìn)度
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定質(zhì)量管理計劃為了解決質(zhì)量相關(guān)問題，公司希望使用計劃-實(shí)施-檢查-行動（PDCA）周期
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試題8
用戶故事是臨時的工作，直到什么時候才被認(rèn)為實(shí)質(zhì)性的？A．團(tuán)隊(duì)完成這些故事的時候B．版本的結(jié)尾C．版本
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試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在估算一個新項(xiàng)目的成本.希望利用之前項(xiàng)目的成本估算。若要獲得最準(zhǔn)確和可靠的估算，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)審查哪—
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試題10
買方向賣方提供工作說明書，項(xiàng)目經(jīng)理召開投標(biāo)人會議，這是在下列哪一個過程?A、實(shí)施采購B、規(guī)劃采購
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