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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/9/3)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題5,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解,決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋,該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景,不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要,而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門(mén)撰寫(xiě)出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū),然后又要求開(kāi)發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明,并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小,而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持,因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專家,根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審,專家也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議;但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,問(wèn)題卻層出不窮,首先是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的,更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),其次是與銷售部門(mén)會(huì)議后,銷售部門(mén)的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品,更麻煩的是,相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)政策,為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序,限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
【問(wèn)題1】(8分)
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證,一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程,分別起到什么作用?
【問(wèn)題2】(4分)
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好,為什么?
【問(wèn)題3】(4分)
銷售部門(mén)反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問(wèn)題4】(2分)
在(1)~(2)中填入恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
可行性研究包括多方面的研究,其中(1)主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值;而(2)包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。
(1)~(2)供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性 B、經(jīng)濟(jì)可行性 C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性 E、社會(huì)可行性 F、操作可行性
【問(wèn)題5】(2分)
根據(jù)你的理解,請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。
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信管網(wǎng)cnitpm651821292384:
1.
2.可行性分析。因?yàn)轫?xiàng)目沒(méi)有做可行性分析
3.僅僅做了簡(jiǎn)單的評(píng)審,沒(méi)有找到錯(cuò)誤
4.c ,e
5.人力溝通風(fēng)險(xiǎn),成本風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)cnitpm538212830346:
1、政府的政策限制了該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售
2、開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)的需要
3、產(chǎn)品的可行性分析不充分,技術(shù)上可能落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4、沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力可能不足
信管網(wǎng)cnitpm555732949464:
問(wèn)題1
1、項(xiàng)目建議書(shū) 上級(jí)單位批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析的依據(jù)
機(jī)會(huì)可行性研究 通過(guò)機(jī)會(huì)可行性研究,尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)
初步可行性分析
詳細(xì)可行性分析
項(xiàng)目論證
項(xiàng)目評(píng)估 邀請(qǐng)外部專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,是上級(jí)政府部門(mén)批準(zhǔn)項(xiàng)目的依據(jù),是銀行提供貸款的依據(jù)
項(xiàng)目評(píng)審
項(xiàng)目招投標(biāo) 為項(xiàng)目選擇合適的實(shí)施方
問(wèn)題2
技術(shù)可行性分析,項(xiàng)目評(píng)審沒(méi)做好,沒(méi)有對(duì)所有方案進(jìn)行分析
問(wèn)題3
問(wèn)題4
b e
問(wèn)題5
需求收集不充分的風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)方案不適用的風(fēng)險(xiǎn)
政策不允許銷售的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目立項(xiàng)不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)cnitpm625504967124:
問(wèn)題1:機(jī)會(huì)研究:是對(duì)項(xiàng)目的意向性判斷,初步確定項(xiàng)目的方向
初步可行性研究:是在項(xiàng)目意向性確定后,對(duì)項(xiàng)目的初步估計(jì)
詳細(xì)可行性研究:是項(xiàng)目在初步可行性研究的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)、投資收益、技術(shù)方案、資金籌措的具體分析。
項(xiàng)目論證:是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實(shí)施上的可能性,風(fēng)險(xiǎn)的可控性等綜合分析
項(xiàng)目評(píng)估:由第三方根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),對(duì)擬建項(xiàng)目多層次、多角度進(jìn)行的評(píng)判。
問(wèn)題2:項(xiàng)目的論證和評(píng)估沒(méi)做好。因?yàn)樵谠摥h(huán)節(jié)要根據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性、適用性等選擇技術(shù)方案
沒(méi)有做好詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)。因?yàn)樵敿?xì)范圍說(shuō)明書(shū)要對(duì)列出各種技術(shù)方案
問(wèn)題3:銷售部門(mén)根據(jù)自身的相像提出的需求未必合理
單純靠銷售人員來(lái)提出需求,這種方案不完
最終需求沒(méi)有得到所有項(xiàng)目干系人的確認(rèn)
問(wèn)題4:be
問(wèn)題5:政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)cnitpm511329485005:
問(wèn)題1:
過(guò)程:提交項(xiàng)目建議書(shū)-可行性分析-項(xiàng)目論證
作用:項(xiàng)目建議書(shū):
可行性分析:
項(xiàng)目論證:
問(wèn)題2:
1、需求收集不充分,未挖掘客戶真實(shí)的需求
2、技術(shù)可行性分析不到位;
問(wèn)題3:
1、沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)可行性分析;
2、需求收集不充分;
3、需求分析不到位,分析深度不夠,未挖掘出客戶真正需求;
4、項(xiàng)目評(píng)審?fù)S谛问?,?duì)項(xiàng)目沒(méi)有起到指導(dǎo)作用;
問(wèn)題4:
c、d
問(wèn)題5:
1、市場(chǎng)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)
2、需求分析不充分帶來(lái)的返工風(fēng)險(xiǎn)
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