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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2023/8/29)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.shc2b.com/class/27/e2_1.html

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2023/8/29)

  • 試題1

    The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ().
    A.balance engjneering
    B.fast-tracking
    C.leveling                  
    D.crashing

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/2325620219.html

  • 試題2

    某項(xiàng)目進(jìn)行到40天的時(shí)候,實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃的90%,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為130萬元,則該項(xiàng)目的績效為()。
    A.成本節(jié)約,進(jìn)度超前
    B.成本超支,進(jìn)度滯后
    C.成本節(jié)約,進(jìn)度滯后
    D.成本超支,進(jìn)度超前

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/5199917709.html

  • 試題3

    依照《中華人民共和國合同法》,委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當(dāng)事人另有約定的以外,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于( )。
    A.研究開發(fā)人員
    B.委托人
    C.開發(fā)人與委托人共有
    D.國家所有

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/960331.html

  • 試題4

    根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的文檔屬于( )。
    A.開發(fā)文檔
    B.產(chǎn)品文檔
    C.管理文檔
    D.質(zhì)量文檔

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/957330.html

  • 試題5

    合同變更的處理由()來完成。
    A、配置管理系統(tǒng)
    B、變更控制系統(tǒng)
    C、發(fā)布管理系統(tǒng)
    D、知識(shí)管理系統(tǒng)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/3950524506.html

  • 試題6

    關(guān)于合同變更管理的描述,不正確的是()。
    A.任何合同變更都需以法律事實(shí)為依據(jù)
    B.不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無需提交書面申請(qǐng)
    C.監(jiān)理單位(或變更控制委員會(huì))負(fù)責(zé)審批合同變更申請(qǐng)
    D.對(duì)于任何合同變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/520061123.html

  • 試題7

    在評(píng)標(biāo)過程中,( )是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
    A. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由5 人組成,其中招標(biāo)人代表2 人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3 人
    B. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A 單位予以澄清
    C. 某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng),評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差,投標(biāo)標(biāo)書有效
    D. 某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件,但是個(gè)別頁面沒有編制頁碼,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1230424.html

  • 試題8

    某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間,因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造,導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月,由于建設(shè)單位未提前通知承建單位,導(dǎo)致雙方在項(xiàng)啟動(dòng)階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,承建單位( )
    A.可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償,也可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
    B.可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償,不可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
    C.可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償,不可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償
    D.無法取得補(bǔ)償長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1148396.html

  • 試題9

    在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M 的最早開始時(shí)間為第16 天,其持續(xù)時(shí)間為5 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時(shí)間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時(shí)差為( )天。
    A.5
    B.6
    C.7
    D.9

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/1205415.html

  • 試題10

    The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order()。
    ①Plan schedule Management    ②Define Activities
    ③Estimate Activity Durations     ④Sequence Activities
    ⑤Control Schedule    ⑥D(zhuǎn)evelop Schedule
    A.①②③④⑤⑥
    B.②④③⑥⑤①
    C.①③④②⑥⑤
    D.①②④③⑥⑤

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/5689224625.html

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