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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題考點：控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)
控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括：掙值分析、迭代燃盡圖、績效審查、趨勢分析、偏差分析、假設(shè)情景分析
1、掙值分析：用于評價偏離初始進度基準的程度
2、迭代燃盡圖：用于追蹤迭代未完項中尚待完成的工作
3、績效審查：指根據(jù)進度基準測量、對比和分析進度績效
4、趨勢分析：檢查項目績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是在惡化
5、偏差分析：關(guān)注實際開始和完成日期與計劃的偏離，實際持續(xù)時間與計劃的差異，以及浮動時間的偏差
6、假設(shè)情景分析：基于項目風(fēng)險管理過程的輸出，對各種不同的情景進行評估，促使進度模型符合項目管理計劃和批準的基準
注：考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第327-328頁
考點相關(guān)真題
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在控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)中，（）可以通過檢查項目績效隨時間的變化情況，確定績效是在改善還是惡化。
A．儲備分析
B．蒙特卡洛分析
C．趨勢分析
D．假設(shè)情景分析查看答案
參考答案：C
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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