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PMP?每日一練試題(2023/5/23)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/5/23)

  • 試題1

    在識別高影響、高概率風險后,項目處于危險之中,項目經(jīng)理應使用哪—項工具或技術來確定哪些風險對項目的影

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  • 試題2

    項目發(fā)起人要求立即對具有明確任務的新項目進行估算,項目經(jīng)理認為這個項目與另一個最近完成的項目類似,項

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  • 試題3

    在定義活動過程中,一團隊成員開始討論一個項目經(jīng)理從來沒有聽過的活動。此時項目經(jīng)理應該怎么做

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  • 試題4

    下列針對史詩故事的說法哪一項是正確的?A.史詩故事需要在功能邊界分解B.史詩故事并不代表產(chǎn)品特辦事項

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  • 試題5

    在第一次團隊會議期間,一名新任命的項目經(jīng)理在討論項目問題時發(fā)現(xiàn)了一些問題。項目經(jīng)理可以從哪里獲得有關

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  • 試題6

    在一個敏捷項目開始時,敏捷管理專業(yè)人士需要為新產(chǎn)品創(chuàng)建一個共同且令人信服的愿景。敏捷管理專業(yè)人士應該

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  • 試題7

    活動A歷時3天,開始于4號星期一早上?;顒覣有一個后續(xù)活動B,這兩個活動之間是完成到開始關系,并有3

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  • 試題8

    在每周一次的項目會議上,一位團隊成員表示在修訂一項可交付成果時,一名銷售經(jīng)理對客戶服務過程做出一項重要評論,影響到整個項目。項目經(jīng)理對銷售經(jīng)理參與項目可交付成果感

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  • 試題9

    組織規(guī)劃通過什么來影響項目∶A、對項目的優(yōu)先級排序B、對項目的收益評價C、對項目的管理方法D

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  • 試題10

    你是一個軟件開發(fā)公司的項目經(jīng)理。你正在與一家第三方供應商進行談判,你的公司正考慮實施該公司的產(chǎn)品。你

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