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信息系統(tǒng)項目管理師確認范圍的兩種常見方法

信息系統(tǒng)項目管理師確認范圍的兩種常見方法

確認范圍是正式驗收己完成的項目可交付成果的過程。

范圍確認是項目范圍管理中的一個關(guān)鍵過程,目的是正式確認項目的可交付成果是否滿足了客戶和相 關(guān)方的要求。以下是在信息系統(tǒng)項目中,確認范圍的兩種常見方法:

檢查:項目團隊和相關(guān)方需要對項目可交付成果進行仔細檢查,以確保它們符合預期的要求和質(zhì)量標 準。檢查過程應該有相應的檢查表和標準,以確保所有的成果都得到了充分的檢查和確認。

決策 (投票):對于一些較為復雜的可交付成果,需要進行團隊間的協(xié)商和決策。在這種情況下,通 常會采用投票方式進行決策,以確保所有團隊成員都有機會發(fā)表自己的意見,并最終達成共識。

需要注意的是,確認范圍的過程應該在項目的每個階段都要進行,以確保項目的可交付成果得到了全 面和及時的確認,以便進行下一步工作。

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