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PMP?每日一練試題（2023/3/26）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.shc2b.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/3/26）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/26

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/26）

  • 試題1

    A project has become to large that the single sponsor is replaced by a steering committee. What should should the project manager do to accommodate the new development?一個項目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會取代單一的項目發(fā)起人.項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展?
    A、Recognize that there is a change in stakeholders structure and tailor communications to this group 認(rèn)識到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，并量身定做與這個團(tuán)隊的溝通
    B、Continue to work according to the initial plan while recognizing that the project now includes additional stakeholders. 按照最初的計劃繼續(xù)工作，同時認(rèn)識到該項目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
    C、Organize a meeting for the team with the new steering committee and continue to work on the project 為團(tuán)隊組織一次與新的指導(dǎo)委員會一起召開的會議，繼續(xù)進(jìn)行項目工作
    D、Share the current status report with the new committee與新的委員會分享當(dāng)前的狀態(tài)報告

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4789425654.html

  • 試題2

    項目團(tuán)隊希望聘用第三方公司來設(shè)計和執(zhí)行一部分項目。在選擇供應(yīng)商時，下列哪一項技術(shù)能確保公平性?
    A、廣告
    B、投標(biāo)人會議
    C、建議邀請書
    D、合格賣方清單

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    試題參考答案：

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/475875472.html

  • 試題3

    項目干系人已經(jīng)為一個新敏捷項目和項目團(tuán)隊制定了目標(biāo)。下列哪一項應(yīng)確保團(tuán)隊和項目干系人的目標(biāo)保持一致
    A．定期溝通干系人和團(tuán)隊目標(biāo)及期望
    B．干系人提供的完成目標(biāo)激勵資金
    C．溝通由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人制定目標(biāo)
    D．團(tuán)隊在回顧會中評審目標(biāo)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/5299225887.html

  • 試題4

    項目經(jīng)理加入一個項目，開發(fā)石油平臺監(jiān)控系統(tǒng)，該項目運(yùn)行順利。但在過去三個月中，油價下跌導(dǎo)致石油公司決定通過減少項目范圍削減成本。若要更好地準(zhǔn)備這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)事先做什么?
    A、將應(yīng)急因素納入項目預(yù)算
    B、執(zhí)行一次考慮到外部因素的全面風(fēng)險分析
    C、安排與高層次公司管理層開會，更好地了解石油市場情
    D、在況制定項目范圍時讓主題專家參與

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4698219947.html

  • 試題5

    A complex project comprises stakeholders with differing views on the final objective.Ultimately,the stakeholders agree o n the objective defined by the project sponsor.The sponsor then retires during the execution phase,which begins to create conflict among stakeholders. The newly appointed sponsor w ants to know what can be done to realign stakeholders with t he objective. What should the project manager do
    一個復(fù)雜項目包含對最終目標(biāo)有不同看法的相關(guān)方。相關(guān)方就項目發(fā)起人確定的目標(biāo)最終達(dá)成一致意見。之后. 在項目執(zhí)行階段，發(fā)起人退休.相關(guān)方之間從此開始產(chǎn)生沖突。新任命的發(fā)起人希望知道如何才能根據(jù)目標(biāo)重新調(diào)整相關(guān)方之間的關(guān)系。 項目經(jīng)理應(yīng)該做什么
    A、Closely monitor stakeholder misunderstandings 密切關(guān)注相關(guān)方的誤解。
    B、Review the communications management plan to identify the best strategy 重新審查溝通管理計劃以確定最佳策略。
    C、Revise the project charter to address the conflicts 修改項目章程以解決沖突。
    D、Influence the stakeholders to follow the agreed-upon objective 影響相關(guān)方以遵循約定的目標(biāo)。
    參考答案∶D

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4793724964.html

  • 試題6

    下面關(guān)于進(jìn)度數(shù)據(jù)的說法，錯誤的是∶
    A、進(jìn)度數(shù)據(jù)至少應(yīng)包括進(jìn)度里程碑、計劃活動、活動屬性以及已知的全部假設(shè)條件與制約因素。
    B、在進(jìn)度模型中，把進(jìn)度計劃看成是自變量，進(jìn)度數(shù)據(jù)是因變量。
    C、進(jìn)度數(shù)據(jù)可以包括資源直方圖、現(xiàn)金流量預(yù)測以及訂貨與交貨進(jìn)度計劃等。
    D、有了進(jìn)度數(shù)據(jù)和進(jìn)度模型，就可以很方便地更新項目進(jìn)度計劃。

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/494109188.html

  • 試題7

    項目經(jīng)理正在和團(tuán)隊確定，在項目開展期間哪些費(fèi)用是項目經(jīng)理不能直接使用的:
    A、直接成本 
    B、應(yīng)急儲備 
    C、固定成本 
    D、管理儲備

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/425236523.html

  • 試題8

    一個項目在多個部門分不同階段實(shí)施，第一階段按時按預(yù)算實(shí)施，團(tuán)隊存檔了所有相關(guān)項目文件，并召開經(jīng)驗教訓(xùn)會議，然后進(jìn)入下一個項目階段。在進(jìn)入下一個階段之前，團(tuán)隊還應(yīng)完成哪項工作?
    A、召開階段審查會議
    B、執(zhí)行成本效益分析
    C、評估供應(yīng)商績效
    D、演示最終產(chǎn)品

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/470168840.html

  • 試題9

    領(lǐng)導(dǎo)力是項目經(jīng)理特別需要強(qiáng)化的一個關(guān)鍵能力。如下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的說法都是正確的，除了∶
    A、領(lǐng)導(dǎo)力是指有能力讓一個群體為了一個共同的目標(biāo)而努力，并像一個團(tuán)隊那樣去工作
    B、尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
    C、在整個項目中，項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)建立和維持愿景、戰(zhàn)略與溝通
    D、領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)在整個項目過程中保持同樣的方式來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4773228681.html

  • 試題10

    開發(fā)團(tuán)隊向客戶提交應(yīng)用程序供審查后，客戶的測試團(tuán)隊不同意某個產(chǎn)品功能的表現(xiàn)，若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件?
    A、需求跟蹤矩陣
    B、項目范圍說明書
    C、范圍基準(zhǔn)
    D、工作績效報告

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4612412681.html

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