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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/2/3)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.shc2b.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/2/3)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/2/3

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/2/3)

  • 試題1

    小王用智能手環(huán)來督促自己每天走路10000步,這是將()應用到移動互聯(lián)網(wǎng)中,為用戶提供智能化服務。
    A、用戶畫像
    B、傳感技術
    C、數(shù)據(jù)挖掘
    D、射頻識別

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/452248737.html

  • 試題2

    主流軟件開發(fā)工具(IDE)均提供一些插件,用來進行代碼的靜態(tài)檢查,幫助開發(fā)人員做出質(zhì)量更高的軟件。這種插件所進行的測試,不屬于()。
    A、靜態(tài)測試
    B、白盒測試
    C、代碼走查
    D、功能測試

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4569121819.html

  • 試題3

    信息安全系統(tǒng)工程(ISSE)將信息安全系統(tǒng)工程的實施過程分為工程過程()、保證過程三個基本的部分。
    A、策劃過程
    B、風險過程
    C、支持過程
    D、質(zhì)量過程


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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4574313808.html

  • 試題4

    關于范圍控制的描述,正確的是()
    A、控制進度是控制范圍的一種有效的方式
    B、項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
    C、范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起
    D、政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4096919209.html

  • 試題5

    某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示,該項目的關鍵路徑為(1)。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席,導致活動D延期2天,為了確保項目按時完成(2)。

    (1)A、CBDG
    B、CEFG
    C、CADG
    D、CBFG
    (2)A、應為活動D增加更多資源
    B、不需要采取任何措施
    C、需要為關鍵路徑上的任務趕工
    D、應改進項目所需技術

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    試題參考答案:D、B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4524923957.html

  • 試題6

    你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會,參加會議的人數(shù)為12人,溝通渠道有()條。
    A、66
    B、72
    C、96
    D、132

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/3568923299.html

  • 試題7

    A 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經(jīng)理,A 公司有一個比較弱的質(zhì)量方針,參與該項目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應該( )
    A.用A 公司的質(zhì)量方針,因為A 公司是總承包商
    B.不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針
    C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應
    D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質(zhì)量計劃

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/332115.html

  • 試題8

    ( )檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性,以及風險管理過程的有效性。
    A、風險再評估
    B、風險審計
    C、偏差和趨勢分析
    D、技術績效測量

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/412868992.html

  • 試題9

    團隊成員的離職率降低,是()過程的輸出。
    A、規(guī)劃人力資源管理
    B、組建項目團隊
    C、建設項目團隊
    D、管理項目團隊

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4572920524.html

  • 試題10

    使用GQM(Goal目標-Question問題-Metric度量)技術,建立度量指標的步驟主要包括:()。
    ①選擇項目目標或企業(yè)目標,盡可能將目標可以量化,可以測量
    ②對于每個目標,設想必須回答的問題,看是否可達成目標
    ③選擇回答每個問題所必須的度量指標
    ④確認進行軟件度量的度量體系
    ⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)
    A.①③④⑤
    B.①②③④
    C.①②③⑤
    D.②③④⑤

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/5182916037.html

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