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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/1/23）

來源：信管網 2023年01月24日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2023/1/23）

試題二（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目的任務計劃表如表1所示，資金計劃和資金使用情況表如表2。

表1 任務計劃表

表2 資金計劃和資金使用情況表（單位：萬元）

項目完成后得到任務完成情況月報表如表3所示。

表3 任務完成情況表

【問題1】（4分）
請根據(jù)項目任務計劃表，繪制項目的單代號網絡圖。
【問題2】（7分）
（1）項目參與人員均可勝任任意一項任務，請計算項目每月需要的人數(shù)，并估算項目最少需要多少人？
（2）項目經理希望采用資源平滑的方式減少項目人員，請問該方法是否可行？為什么？
【問題3】（5分）
項目第1個月月底時，項目經理考察項目的執(zhí)行情況，請計算此時項目的PV、EV和AC。
【問題4】（9分）
項目第2個月月底時，上級部門考核財政資金使用情況，請給出項目此時的執(zhí)行績效。
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二、 1、1月4人；2月4人；3月7人；4月7人；5人7人；6月5人；項目最少需要7人 2、不可以；資源平衡不可以改變關鍵路徑三、 1、pv=400；ac=200； 2、pv=700；ac=700；ev=700；cv=ev-ac=0；sv=ev-pv=0；cpi=ev/ac=1；spi=ev/pv=1 進度正常、成本正常

信管網cnitpm485534633228：
問題1 問題2：（1）1月：4+4=8人；2月：4+4=8人；3月：2+3+2=7人；4月：1+3+2=6人；5月：2+3+2+2=9人；6月：2+2+1=5人項目最少需要9人（2）不可行。因為這樣減少項目人員，工期會延長問題3： pv=400，ac=200，spi=0.11,ev=pv＊spi=400＊0.11=440 問題4：此時：pv=ac=ev=700，項目此時進度和成本都恰好符合計劃

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