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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2023/1/24)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/1/24)

  • 試題1

    某部門聘請了30位專家評選最佳項目,甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經(jīng)過仔細考察后都在心目中確定了各自對這幾個項目的排名順序,如下表:

    其中,有3人將甲排在第1,將乙排在第4,將丙排在第2,將丁排在第3;一次類推。
    如果完全按上表投票選擇最佳項目,那么顯然,甲項目能得票9張,乙項目能得票8張,丙項目能得票7張,丁項目能得票6張,從而可以選出最佳項目甲。但在投票前,丙項目負責人認為自己的項目評上的希望不大,宣布放棄參選。這樣,投票將只對甲、乙、丁三個項目進行,而各位專家仍按自己心目中的排名(只是刪除了項目丙)進行投票。投票的結(jié)果使評出了最佳項目()
    A、甲
    B、乙
    C、丁
    D、乙和丁

  • 試題2

    軟件需求的基本特征是()
    A、可驗證性
    B、可度量性
    C、可替代性
    D、可維護性

  • 試題3

    “通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用()來達成項目目標的方法。
    A.管理技能
    B.分析技術(shù)
    C.人際關(guān)系
    D.專家判斷

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/1/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    “選舉”是數(shù)學在社會科學中的重要應(yīng)用領(lǐng)域之一。
      本題是“選舉”理論中典型的例子之一。該例子考查在選舉過程中,次要項的退出是否會對優(yōu)勢項產(chǎn)生影響。
      按照題中所列各位專家心目中對各項目的排名,甲是優(yōu)勢項目,乙是次優(yōu)項目,丙難勝出,丁是最差的。
      丙退出后,每位專家對各項目的排名順序沒有變化,只需要將排在丙后面的項目丁提前一位,如下表:

      按上表投票,甲項目可得3+6=9票,乙項目可得3+5+2=10票,丁項目可得5+2+4=11票。因此,投票結(jié)果選出的優(yōu)秀項目是項目丁。
      這個例子說明了,投票制度的混沌性。劣勢項目的退出居然對優(yōu)勢項目產(chǎn)生了顛覆性的影響。原來最差的項目居然變成了最優(yōu)秀的項目。該例子也說明了用簡單的數(shù)學規(guī)則難以很好地描述真實社會。由于社會的復雜性,完全公正的選舉規(guī)則并不存在。在數(shù)學工作者看來,局部社會可能不完美,好像這是粗糙的錯誤。但正是這種不完美,體現(xiàn)了社會的迷人之處。沒有終極真理,需要人們永遠探索。這正是社會最偉大的完美!

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題很簡單,軟件需求的基本特征是可驗證性

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:管理技能
    項目經(jīng)理應(yīng)用管理技能來達成項目目標。如:
    ·引導干系人對項目目標達成共識。
    ·對于系人施加正面影響。
    ·通過談判達成共識。
    ·調(diào)整組織行為,以接受項目成果。

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