• 試題1

  在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（ ）將會造成最長久的影響。
  A．范圍風險
  B．進度計劃風險
  C．費用風險
  D．質量風險

• 試題2

  項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟：
  ①估算項目的總成本；
  ②將項目的總成本分解到WBS工作包；
  ③將各個工作包成本在分解到相關活動；
  ④公司對預算草案進行審批
  圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
  A.項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
  B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算
  C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
  D.預算由項目經理批準即可，不必公司批準

• 試題3

  某公司準備將運行在本地局域網上的CRM系統(tǒng)遷移到集團云平臺上并做適當?shù)墓δ軘U充，從信息系統(tǒng)生命周期的角度看，該CRM系統(tǒng)處于（  ）階段。
  A、立項
  B、開發(fā)
  C、運維
  D、消亡

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/1/22）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  項目的質量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務，在各項質量活動過程中，重要的是與其他知識域如風險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進行協(xié)調，例如質量目標在項目范圍內與時間目標、成本目標的協(xié)調。
  而對用戶來說，如果項目的質量風險沒有管理好，質量風險通過對產品的影響將會對用戶造成最長久的不利影響。

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
  制定項目成本預算所經過的步驟
  (1)將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包。
  (2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。
  (3)確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本預算計劃。
  制定項目成本預算所經過的步驟：http://www.shc2b.com/pm/12700.html
   

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：（3）運維階段：信息系統(tǒng)通過驗收，正式移交給用戶以后，進入運維階段。要保障系統(tǒng)正常運行，系統(tǒng)維護是一項必要的工作。系統(tǒng)的運行維護可分為更正性維護、適應性維護、完善性維護、預防性維護等類型。
  信息系統(tǒng)的生命周期：http://www.shc2b.com/pm/35074.html