• 試題1

  按照索賠程序，索賠方要在索賠通知書發(fā)出后（ ）內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。
  A. 2 周
  B. 28 天
  C. 30 天
  D. 3 周

• 試題2

  項目人力資源管理、風(fēng)險管理、采購管理在（）協(xié)調(diào)下實現(xiàn)項目目標(biāo)。
  A．成本管理
  B．范圍管理
  C．進(jìn)度管理
  D．整體管理
  

• 試題3

  項目團(tuán)隊建設(shè)對項目的成功至關(guān)重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊建設(shè)的是（ ）。
  A.鼓勵團(tuán)隊成員間的溝通
  B.獎勵加班的成員
  C.盡早建立團(tuán)隊基本規(guī)則
  D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/12/29）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

   按照索賠程序，當(dāng)出現(xiàn)索賠事項時，首先由索賠方以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知書。
      在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。因此選擇B。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：項目整體管理是項目管理十大知識領(lǐng)域之一，與其他九大知識領(lǐng)域是并行的，但我們可以認(rèn)為整體管理比其他九大領(lǐng)域要重要一些，主要從以下兩個方面理解∶
  （1）項目團(tuán)隊需要在整體管理的指導(dǎo)下從事后面九大領(lǐng)域的管理。
  （2）其他九大領(lǐng)域的管理，最終是為了實現(xiàn)項目的整體管理，實現(xiàn)項目目標(biāo)的綜合最優(yōu)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目團(tuán)隊建設(shè)過程提高項目相關(guān)人員的技能、改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、全面改進(jìn)項目環(huán)境，以提高項目的績效。
  不分原因地“B.獎勵加班的成員”常常會導(dǎo)致效率低下、不重視技能的改進(jìn)和團(tuán)隊協(xié)作。