• 試題1

  項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，GB/T 22239《信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級(jí)版本，而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。
  A、提高需求評(píng)審頻率
  B、執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更
  C、與項(xiàng)目干系人溝通
  D、重新進(jìn)行成本估算

• 試題2

  已知某公司生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其中生產(chǎn)1件A產(chǎn)品需要1個(gè)單位的甲資源，3個(gè)單位的丙資源；生產(chǎn)1件B產(chǎn)品需要2個(gè)單位的乙資源和2個(gè)單位的丙資源。已知現(xiàn)有甲乙丙三種資源4個(gè)單位、12個(gè)單位和18個(gè)單位。通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，可知A產(chǎn)品的單位市場(chǎng)利潤(rùn)為2元，B產(chǎn)品的單位市場(chǎng)利潤(rùn)為5元。該公司獲得最大的市場(chǎng)利潤(rùn)應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品（1）件，此時(shí)（2）資源仍有剩余。
  （1）A、0
  B、2
  C、4
  D、6
  （2）A、甲
  B、乙
  C、丙
  D、甲及丙
  

• 試題3

  戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列中的（ ）。
  A. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
  B. 戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
  C. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行
  D. 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評(píng)估

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2022/12/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：范圍基準(zhǔn)已確定，需要執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更。
  

  信管網(wǎng)課程內(nèi)容(點(diǎn)擊圖片了解詳細(xì))

  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B、A

  信管網(wǎng)參考解析：此題為運(yùn)籌學(xué)題目，運(yùn)用線性規(guī)劃來(lái)計(jì)算。
  設(shè)生產(chǎn)A產(chǎn)品X個(gè)， B產(chǎn)品Y個(gè)。
  X≤4
  2Y≤12
  3X+2Y≤18
  求：Max（2X+5Y）
  求得x≤4和y≤3一組解和x≤2和y≤6一組解，要求2x+5y的最大值，故當(dāng)x=2，y=6時(shí)利潤(rùn)最大，最大利潤(rùn)為34。當(dāng)利潤(rùn)最大時(shí)，使用的資源如下表所示，故只有甲資源有剩余，剩余數(shù)量為2。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)組織的未來(lái)方向制定決策和實(shí)施這些方案，它大體可以分解如下。
  *戰(zhàn)略制定：規(guī)定使命、制定方針、建立目標(biāo)、決定戰(zhàn)略。
  *戰(zhàn)略執(zhí)行：建立組織結(jié)構(gòu)、確?；顒?dòng)有效進(jìn)行、監(jiān)控戰(zhàn)略的有效性。
  *戰(zhàn)略評(píng)估：評(píng)估和測(cè)量企業(yè)的基本方面，確定戰(zhàn)略的狀況和所有人員的使命。