廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案(完整版):http://www.shc2b.com/pm1/136685.html
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試題三:
【說明】閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
某智能體質儀生產商A計劃生產一款新的體質儀,由于缺乏軟件開發(fā)人員,決定將應用程序的開發(fā)工作外包給B公司。A負責硬件及配套的固件開發(fā),B負責對應安卓手機應用和蘋果手機應用的開發(fā)。B作為A的合作伙伴,之前承擔過A其他產品的軟件開發(fā),且此次軟件不需要重新開發(fā),只需要基于已有應用增加新體質儀的功能。
此項目以工作說明書(SOW)約定雙方工作內容如下:
【問題1】
請分析案例,指出案例中工作說明書缺少的哪些主要內容。
【問題2】
如果A公司用招標的方式尋找合作方,請寫出招投標程序
【問題3】
請將①~⑤處的答案填寫在答題紙的對應欄內
(1)按照采購管理過程,該項目處于①階段。
(2)公司招標過程涉及多種采購文件,②是用于征求潛在供應商建議的文件。③是用來征求潛在供應商報價的文件。
(3)依據《中華人民共和國政府采購法》,政府采購方式分為公開招標、邀請招標、競爭性談判、④、⑤和國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其它方式。
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