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PMP?每日一練試題（2022/10/15）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/15
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/15）
試題1
項目落后于進度。項目團隊發(fā)現(xiàn)，通過應用一個替代方法，他們可以加快關鍵路徑上的一個項目可交付成果。然而，這將增加項目成本。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、增加額外的項目資源
B、對所有方法開展預期貨幣價值分析（EMV）
C、獲得替代方法的批準
D、將增加的成本更新到項目預算中查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/471772445.html
試題2
項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。下列哪項應包含進項目管理計劃中?
A、成本績效基準、質(zhì)量控制計劃、績效報告和進度基準
B、項目范圍說明書、范圍基準、進度基準和風險管理計劃
C、采購文檔、工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求和質(zhì)量管理計劃
D、采購管理計劃、成本績效基準、質(zhì)量績效報告采購文檔查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4845311728.html
試題3
由于準備用于貿(mào)易展覽的產(chǎn)品延期，項目發(fā)起人威脅說要引入替代產(chǎn)品，這項變更可能會對初始產(chǎn)品造成進一步延期。項目經(jīng)理應使用什么沖突管理技術(shù)來繼續(xù)獲得項目發(fā)起人的支持?
A、合作/解決問題
B、撤退/回避巴
C、強迫/命令
D、緩和/包容查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/463452929.html
試題4
項目范圍的變更數(shù)量上升，并且變更控制委員會正在審批變更。然而，項目經(jīng)理擔心變更控制委員會沒有看到這些變更請求的累積效應，并認為項目目前已嚴重偏離原范圍。項目經(jīng)理應采用何種工具和方法向變更控制委員會展示該問題?
A、流程圖
B、偏差分析
C、專家判斷
D、魚骨圖查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4830325249.html
試題5
一個具有多元文化的項目團隊分布在不同的地理位置，這會帶來挑戰(zhàn)，因為密切溝通對團隊的成功績效非常關鍵，若要最大限度地減少團隊的錯誤溝通，項目經(jīng)理應該怎么做？
A．安排每日虛擬會議
B．制定并審查項目儀表板(dashboard)
C．發(fā)送每日項目狀態(tài)報告
D．每天通過電子郵件與團隊核對查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/525352259.html
試題6
在一個項目中可能有許多階段，而階段之間會有一個“銜接點”，這就是“階段關口”。在每個階段關口應該確保什么？
A．下一階段能有充足的資金
B．該階段可交付成果符合質(zhì)量標準
C．該階段達到了目標，而且可交付成果已獲得接收
D．直接進行下一階段的工作查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/52697178.html
試題7
下列哪項是估算成本的工具?（）
A、質(zhì)量成本
B、學習曲線
C、成本匯總
D、關鍵路徑法查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4891113983.html
試題8
項目經(jīng)理被派往一個因產(chǎn)品質(zhì)量問題而多次取消和重新啟動的項目。為了避免項目再次出現(xiàn)同樣問題，項目經(jīng)理應該先怎么做?
A、確保遵守公司的質(zhì)量方針
B、查閱經(jīng)驗教訓文件
C、為項目指派一名質(zhì)量經(jīng)理
D、額外申請一項質(zhì)保預算查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/482648597.html
試題9
你的團隊創(chuàng)建了項目范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。下一步應該做什么?
A、創(chuàng)建網(wǎng)絡圖
B、制定進度計劃
C、決定關鍵路徑
D、創(chuàng)建活動清單查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/475324982.html
試題10
項目經(jīng)理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能.來產(chǎn)生一個關鍵可交付成果，項目經(jīng)理應該怎么做?
A、將該可交付成果分配給一名擁有學習新技能能力的團隊成員
B、與項目發(fā)起人協(xié)商.聘請擁有必要技能的外部資源
C、繼續(xù)執(zhí)行項目，同時搜尋具有必要技能的分包商
D、將培訓作為項目管理計劃中項目工作的組成部分查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/464355016.html
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