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PMP?每日一練試題（2022/10/8）在線測(cè)試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/8
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/8）
試題1
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在參加和客戶的會(huì)議時(shí)總是遲到。客戶對(duì)此表達(dá)了不滿并要求你解決這個(gè)問題。請(qǐng)問你所能采取的最佳行動(dòng)是∶
A、向該團(tuán)隊(duì)成員發(fā)出正式的書面警告
B、與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，討論問題并尋求解決方案
C、與該團(tuán)隊(duì)成員和客戶會(huì)面，以增進(jìn)理解
D、發(fā)電子郵件給該團(tuán)隊(duì)成員，提醒他注意這個(gè)情況查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4749510842.html
試題2
A project manager joins a project that is nearing design-phase completion. Although all design drawings were approved by the client. The project manager discovers several chart changes that were included in the final design,these changes have yet to be reviewed and approved. What should the project manager do next?
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)設(shè)計(jì)階段接近完成的項(xiàng)目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)圖紙，但項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計(jì)中的多項(xiàng)客戶變更，這些變更尚未經(jīng)過審核和批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、Submit a change request to the client to document the charges. 向客戶提交變更請(qǐng)求記錄這些變更
B、Implement the Perform integrated Change Control process 實(shí)施整體變更控制過程
C、Review the change management plan with the client 與客戶一起審查變更管理計(jì)劃
D、Stop all work to mitigate the impact of changes on co at time and quality 停止所有工作，減輕這些變更對(duì)成本、時(shí)間和質(zhì)星的影響查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4835420809.html
試題3
在合同實(shí)施討程中，你發(fā)現(xiàn)賣方違規(guī)將部分項(xiàng)目工作分包給了另一家公司。這大大增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?（）
A、與賣方溝通變更合同
B、繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C、查閱合同
D、直接提出合同解約查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4881829507.html
試題4
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理審查和減輕新報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)。審查期間，項(xiàng)目經(jīng)理確定只有一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)，而其他的都是問題。下列哪一項(xiàng)會(huì)被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)?
A、新的市場(chǎng)法規(guī)很快將獲得批準(zhǔn)，這可能需要修訂項(xiàng)目范圍
B、在項(xiàng)目初始階段識(shí)別到設(shè)計(jì)缺陷
C、一名主題專家（SME）離開項(xiàng)目，加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司
D、應(yīng)急儲(chǔ)備已被批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求耗盡查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/472422370.html
試題5
On a construction project, the plumbing work is in progress when the client requests a change. Customers need additional pipeline outlets, which will increase the cost of pipeline engineering. The project manager should do which of the following first
在一個(gè)施工項(xiàng)目，管道工程正在進(jìn)展中時(shí)，客戶請(qǐng)求一項(xiàng)變更?？蛻粜枰~外的管道出口，這將會(huì)增加管道工程的成本。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、Refuse to make the change,because it will increase t he project costs. 拒絕變更，因?yàn)闀?huì)增加項(xiàng)目成本
B、Refer to the project management plan to see how the change should be handled 查閱項(xiàng)目管理計(jì)劃，看看應(yīng)如何處理變更
C、Refer to the contract to see if there is any clause pertaining to this situation 查閱合同看是否有與這種情況有關(guān)的任何條款
D、Make the change science the client requested it 做出變更，因?yàn)榭蛻粢?br />查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4837611613.html
試題6
敏捷團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)，將影響一個(gè)項(xiàng)目的下兩次迭代，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？
A．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解決該風(fēng)險(xiǎn)
B．在待辦列表梳理和規(guī)劃會(huì)議中討論風(fēng)險(xiǎn)解決方案
C．在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中將其作為低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D．記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，然后在下一次迭代中解決該風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/5288815061.html
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理召開一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議，，識(shí)別在產(chǎn)品測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)的缺陷原因。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)為這些原因排列優(yōu)先順序?
A、名義小組技術(shù)
B、帕累托圖
C、控制圖
D、散點(diǎn)圖查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/471667296.html
試題8
A project manager joins a team to launch a new product.After assessing the project based on available information,the project manager arranges a meeting with key stakeholders to evaluate as feasibility. What should the project manager do before meeting?
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品。在根據(jù)現(xiàn)有信息評(píng)估項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理安排與關(guān)鍵相關(guān)方召開會(huì)議，以評(píng)估項(xiàng)目的可行性。召開會(huì)議之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、Review lessons learn. 查閱經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
B、Perform a risk analysis. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
C、Redo the market analysis. 重新進(jìn)行市場(chǎng)分析。
D、Reassess the business case. 重新評(píng)估商業(yè)論證。查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4794712511.html
試題9
A project team is working in different time zones.Misunderstanding are frequent among team members.And although the project manager has tries to address it.the issue remains unresolved What should the project manager do to improve the situation
一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在不同時(shí)區(qū)工作，，團(tuán)隊(duì)成員之間經(jīng)常出現(xiàn)誤解。盡管項(xiàng)目經(jīng)理試圖解決這個(gè)問題.但這個(gè)問題一直沒有得到解決。若要改善這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
A、Revise the communications management plan. 修訂溝通管理計(jì)劃。
B、Review stakeholders requirements. 審查相關(guān)方的需求。
C、Discussed it at a team meeting. 在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上討論這個(gè)問題。
D、Address the issue individuality with each team member. 與每位團(tuán)隊(duì)成員分別解決這個(gè)問題。查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/478162655.html
試題10
項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理要求開展客戶滿意度調(diào)查。但有一名團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為沒有必要，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，可能很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)再與這個(gè)客戶合作。以下說法正確的是（）。
A、與客戶核實(shí)是否還有合作項(xiàng)目，再?zèng)Q定是否開展客戶滿意度調(diào)查
B、接受團(tuán)隊(duì)成員的建議，沒有必要浪費(fèi)資源開展客戶滿意度調(diào)查
C、由公司高級(jí)管理層決定
D、應(yīng)該開展客戶滿意度調(diào)查，客戶的反饋意見有助于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4905912144.html
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