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PMP?每日一練試題(2022/8/30)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/30)

  • 試題1

    The target against which the project team will measure the effectiveness of its execution of the risk response plan is based on the?
    項(xiàng)目小組衡量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的有效性時(shí)將計(jì)劃實(shí)施結(jié)果與下列哪個(gè)因素結(jié)果對(duì)比?()
    A、Acceptable threshold for risk 
    可接受的臨界風(fēng)險(xiǎn)
    B、Risk score 
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
    C、Probability/impact risk rating 
    風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評(píng)級(jí)
    D、Overall risk ranking for the project 
    項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4910214222.html

  • 試題2

    在項(xiàng)目的開工會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理宣布了項(xiàng)目的愿景和使命,并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為該愿景和使命而努力。項(xiàng)目經(jīng)理使用了哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? ()
    A、魅力型
    B、交易型
    C、服務(wù)型
    D、變革型

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4679710475.html

  • 試題3

    進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析所使用的分析技巧包括下列哪項(xiàng)?
    A、資源平衡和關(guān)鍵活動(dòng)審查
    B、資源限制和里程碑圖表
    C、關(guān)鍵路徑法和建模技術(shù)
    D、網(wǎng)絡(luò)圖和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)分析

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/494226.html

  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理的前老板打電話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理之前的項(xiàng)目表示不滿。因?yàn)轫?xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,設(shè)備操作員不理解用戶手冊(cè)的操作說(shuō)明。項(xiàng)目經(jīng)理以下哪個(gè)過(guò)程執(zhí)行得不夠徹底?
    A、執(zhí)行質(zhì)量保證
    B、結(jié)束項(xiàng)目或階段
    C、控制范圍
    D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/484555877.html

  • 試題5

    為公共活動(dòng)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的某公司己被選中為一個(gè)國(guó)家的國(guó)慶活動(dòng)提供設(shè)備。該公司只能在截止日期前提供設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理找到可以提供剩余設(shè)備的另一個(gè)供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
    A、減輕
    B、分享
    C、規(guī)避
    D、轉(zhuǎn)移

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4632419717.html

  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理必須選擇一個(gè)供應(yīng)商執(zhí)行已定義的關(guān)鍵路徑活動(dòng),公司政策規(guī)定選擇最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。滿足這個(gè)需求的供應(yīng)商目前在四個(gè)其它項(xiàng)目中執(zhí)行活動(dòng),這引起該供應(yīng)商可能無(wú)法完成要求的關(guān)鍵路徑活動(dòng)的擔(dān)心。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、與其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,請(qǐng)求這些關(guān)鍵路徑活動(dòng)獲得最高優(yōu)先級(jí)
    B、與該供應(yīng)商協(xié)商,讓該項(xiàng)目具有最高優(yōu)先級(jí)
    C、要求采購(gòu)經(jīng)理采用專家判斷
    D、選擇該供應(yīng)商,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/460992931.html

  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理遇到了一名團(tuán)隊(duì)成員出勤方面的問(wèn)題。但是每當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理安排會(huì)議來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,該團(tuán)隊(duì)成員總能找到他不能參加的理由。請(qǐng)問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員正在使用什么沖突管理技術(shù)?
    A、被動(dòng)-主動(dòng)
    B、掩飾
    C、轉(zhuǎn)移注意力
    D、撤退

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/475223852.html

  • 試題8

    項(xiàng)目已經(jīng)獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn),執(zhí)行項(xiàng)目章程時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮什么?
    A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
    B、完工估算(EAC)
    C、計(jì)劃基準(zhǔn)。
    D、整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/462556970.html

  • 試題9

    項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要履行對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)更新的責(zé)任。以下哪項(xiàng)是他們應(yīng)該做的事情? ()
    A、更新組織中的項(xiàng)目管理政策
    B、更新組織中的項(xiàng)目管理程序
    C、更新組織中的共享項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)
    D、更新組織中的項(xiàng)目管理工作指南

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/490698951.html

  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理和資源經(jīng)理對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目資源分配意見不一致,而資源經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)。這定義了哪種組織結(jié)構(gòu)類型?
    A、項(xiàng)目型
    B、弱矩陣型
    C、強(qiáng)矩陣型
    D、虛擬型

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.shc2b.com/st/4682016328.html

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