試題1

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試題2

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試題3

在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應(yīng)由項目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制
B．可以是概括的
C．項目管理計劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項目計劃的編制

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試題4

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試題5

A schedule is  commonly used in project planning and project portfolio management. （） on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal  elements, the  statement of  work, or a  contract  data requirements list.
A．Essences
B．Elements
C．Purposes
D．Issues

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試題6

風(fēng)險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)險做出預(yù)測的風(fēng)險識別工具是（ ） 。
A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
B.頭腦風(fēng)暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法

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試題7

某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團(tuán)隊，發(fā)布了項目章程，其中不應(yīng)包括（）。 
A．開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B．業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C．詳細(xì)的開發(fā)計劃和投資預(yù)算
D．任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

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試題8

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試題9

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試題10

在項目實(shí)施中間的某次周例會上，項目經(jīng)理小王用下表向大家通報了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個表格，目前項目的進(jìn)度（ ）。

A. 提前于計劃7%
B. 落后于計劃18%
C. 落后于計劃7%
D. 落后于計劃7.5%

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