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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/6/22)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/22
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2022/6/22)
請簡要分析案例中技術方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。
信管網考友試題答案分享:
信管網畫面1123:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/06/tbimg/06-22/1655888693.jpg" />
信管網云天水瓶:
一、
1.錯
2.錯
3.對
4.錯
5.錯
二、
技術方案調整,可能涉及
1.項目成本變更,
2.項目進度變更,
3.項目整體變更
4.項目合同變更
三、
1.技術方案變更中,沒有和監(jiān)理方進行有效溝通
2.技術方案沒有報監(jiān)理方
3.沒有做好成本管理
4.沒有做成本變更
5.成本變更沒有得到甲方批準
信管網sxsf990147:
問題1
1.錯;
2.對;
3.對;
4.錯;
5.錯
問題2:
技術方案調整可能涉及到的變更
1.項目范圍變更;
2.項目進度更變;
3.項目成本變更;
4.項目質量變更;
5.項目合同變更;
6.項目整體更變;
問題3:
存在問題:
1.建設方技術總監(jiān)提出的變更要求不是書面的,正式的變更請求;
2.未建立變更控制委員會和變更控制程;
3.監(jiān)理方應價于變更控制;
4.未對技術方案的變更進行變更影響評估;
5.在技術方案變更和實施之前未進行合同變更.
改正建議:
1.建設方應就技術指標的調整提出正式的書面變更申請;
2.為更控制委員會應由監(jiān)理,建設方和承建方共同組成;
3.監(jiān)理方首先對變更申請?zhí)岢鎏幚硪庖姡?
4.在審批新技術方案前應評估該方案對范圍,進度,質量和成本的影響;
5.在實施新技術方案應按照變更流程對合同執(zhí)行變更.
信管網cnitpm56441488480:
1、yyynn
2、可能涉及到成本、質量、進度等的變更;
3、建設方提出并發(fā)用戶數的變更后,乙公司張某不應該邀請乙公司技術總監(jiān)和相關技術人員進行商討,而應該提交變更申請給監(jiān)理丙公司;
信管網xyfcwd:
x x √ x x
項目范圍變更,項目成本變更,項目進度變更,項目風險變更,項目基準變更,項目合同變更
1)缺少與相關干系人的溝通。監(jiān)理公司對變更不知情, 應將變更通知到相關干系人
2)在合同中未對變更做出約束。對于變更成本的成本變化,應在合同中注明。
3)缺少變更委員會來批準變更。成本變更委員會,對變更進行批準,監(jiān)督;
4)
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