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信息系統(tǒng)項目管理師項目收尾的具體工作順序是啥?

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學(xué)到收尾了，這么快的

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先收了尾再說

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先合同收尾，驗收，收尾款，再行政收尾，，組織過程資產(chǎn)，總結(jié)會，釋放資源。打包回家，對不?

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不知道

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項目完整的收尾流程

1：最終驗收

2：關(guān)閉合同

3：財務(wù)收尾

4：相關(guān)方滿意度

5：歸檔工作

6：經(jīng)驗教訓(xùn)

7：慶祝會

8：解散團隊

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項目收尾過程是對項目管理計劃中收尾部分的執(zhí)行。這個過程包括完成所有項目過程組中的所有活動以正式關(guān)閉整個項目或某個階段；恰當(dāng)?shù)匾平患和瓿苫蛞讶∠捻椖亢碗A段。項目收尾過程也定義了相關(guān)過程，以便對項目可交付物進行驗證和記錄；協(xié)調(diào)和配合顧客或出資人對這些可交付物的正式接受；如果項目在完成前就被終止，需對采取這一舉措的原因進行分析和記錄。