解析:某公司對兩個運維團隊的績效考核結果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務,現(xiàn)有技術資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預設指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
2020年下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析:
某公司對兩個運維團隊的績效考核結果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務,現(xiàn)有技術資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預設指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓
B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
D.電信團隊加強相關培訓,金融團隊改變績效方案
信管網解析:
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程P182:人員績效管理
題干描述比較清晰,電信團隊是因為知識結構較老,不知道如何開展業(yè)務;而金融團隊有經驗,但績效考核設置不合理。因此應該一個加強培訓,一個改變考核目標。B項和 C項有一定迷惑性,但當前是原則問題,最佳選項為D。
信管網參考答案:D
2020下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題與答案解析匯總
掃碼關注公眾號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
相關內容