2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題模擬試題（2）

實(shí)施項(xiàng)目范圍管理的目的是包括確保項(xiàng)目做且制作所需的全部工作，以順利完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，項(xiàng)目范圍管理關(guān)注為項(xiàng)目界定清楚工作邊界。防止范圍蔓延。當(dāng)必須改變項(xiàng)目工作邊界時(shí)，項(xiàng)目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你所參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際。論述你對項(xiàng)目范圍管理的人事。可以包括不限于以下幾個(gè)方面。

（1）項(xiàng)目范圍對項(xiàng)目的意義。

（2）項(xiàng)目范圍管理的主要過程、工具和技術(shù)。

（3）引起項(xiàng)目范圍變更的因素。

（4）如何做好項(xiàng)目范圍控制，防止項(xiàng)目范圍蔓延。

3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

【范圍管理論文論點(diǎn)】

①范圍規(guī)劃

可以寫我組織相關(guān)人員進(jìn)行了范圍管理計(jì)劃的編制工作，在進(jìn)行編制前做了什么準(zhǔn)備，通過什么方法進(jìn)行了編制，編制后的計(jì)劃包含什么內(nèi)容。

②范圍定義

可以舉例進(jìn)行描述，本項(xiàng)目的某個(gè)功能原來是怎么定義的，現(xiàn)在我們是如何表示的。

③范圍確認(rèn)

可以具體的寫我們通過什么方式進(jìn)行了范圍確認(rèn)的工作，哪些可以接受，哪些不可以接受，是什么原因，我們將做怎樣的整改。

④分解WBS

我們可以寫為什么要分解，按照樹型還是列表型分解，是將什么作為第一層，分解的五個(gè)步驟是什么，遵循原則是什么。

⑤范圍控制

可以寫寫如何防止范圍蔓延，寫范圍控制的重要性，然后舉例說明我們是如何進(jìn)行變更控制。

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