2022年P(guān)MP?產(chǎn)品管理考慮因素知識點

【知識點】

項目組合、項目集、項目和產(chǎn)品管理等領(lǐng)域的相互關(guān)聯(lián)性正逐漸加強。了解各領(lǐng)域及其之間的關(guān)系能為可交付物作為產(chǎn)品的項目提供有用的背景。

【考查要點】

產(chǎn)品管理涉及將人員、數(shù)據(jù)、過程和業(yè)務系統(tǒng)整合，以便在整個產(chǎn)品生命周期中創(chuàng)建、維護和開發(fā)產(chǎn)品或服務。

產(chǎn)品管理表現(xiàn)形式包括（但不限于）：

1、產(chǎn)品生命周期中的項目集管理。

包括相關(guān)項目、子項目集和項目集活動。

2、產(chǎn)品生命周期中的項目管理。

將產(chǎn)品功能的開發(fā)到成熟作為持續(xù)的業(yè)務活動進行監(jiān)督。項目組合治理會根據(jù)需要特許設立單個項目，以執(zhí)行對產(chǎn)品的增強和改進或產(chǎn)生其他獨特成果。

3、項目集內(nèi)的產(chǎn)品管理。

在給定項目集的范圍內(nèi)應用完整的產(chǎn)品生命周期，為獲得產(chǎn)品特定效益，將特許設立一系列子項目集或項目。

【相關(guān)拓展】

產(chǎn)品生命周期管理是一整套基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務解決方案，支持協(xié)同制造、管理、傳播和充分共享使用產(chǎn)品定義信息的戰(zhàn)略經(jīng)營方針，其支持企業(yè)產(chǎn)品從概念設計到終的產(chǎn)品或生產(chǎn)制造，并整合人員、流程、業(yè)務系統(tǒng)和產(chǎn)品信息。

企業(yè)實施產(chǎn)品生命周期中的項目集管理、項目管理等，可帶來如下好處：

1、可縮短新產(chǎn)品上市時間；

2、提高數(shù)據(jù)的準確性和延續(xù)性；

3、合理管理工程變更問題，并提高可追溯性；

4、提前協(xié)調(diào)和規(guī)劃內(nèi)部資源。

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