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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/2/19)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/2/19
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/2/19)
試題1: 項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是( )。
A.描述并記載了范圍基準計劃,以幫助范圍決策的制定
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分
在項目變更時,如果有人要求項目進度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應該()。
A、提交書面的進度變更申請單
B、變更的影響分析
C、對該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
圍繞范圍管理,下列說法中()是正確的。
A.為確??蛻魸M意,交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴格按照范圍基準落實工作,提供相關交付物
D.由于客戶不一定關注WBS內(nèi)容,可由工作包負責人自行決定交付內(nèi)容
小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應該( )
A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析
質(zhì)量管理人員在安排時間進度時,為了能夠從全局出發(fā)、抓住關鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達到按時或提前完成計劃的目標,可以使用( )。
A.活動網(wǎng)絡圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
在計劃編制完成后,項目團隊認為所制定的進度時間太長,分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是( )。
A.快速追蹤項目
B.引導一項Monte Carlo 分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工
某項目因甲方不能提供實施環(huán)境,嚴重影響了項目的進度,為此項目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是( )
某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中,不符合《招標投標法》有關規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標文件以后,于3月4日發(fā)出招標公告,規(guī)定投標截止時間為3月25日17時
B.國內(nèi)公司在收到五家公司的投標書后,開始制訂相應的評標標準,并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領導組成7人評標委員會
C.在評標會議上,評標委員會認為T公司的投標書雖然滿足投標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了投標書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標單位
D.在4月1日發(fā)布中標公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項目合同
根據(jù)GB/T 12504-90《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》,在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應該進行三次評審:第一次評審軟件需求、概要設計、驗證與確認方法;第二次評審詳細設計功能設計與演示;第三次評審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評審應在()進行。
A、需求分析階段結(jié)束后
B、軟件設計階段結(jié)束后
C、集成測試階段結(jié)束后
D、驗收測試階段結(jié)束后
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