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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/12/2)
試題1: 37、38、某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動,各活動的歷時估算和邏輯關(guān)系如下表所示,則活動C的總浮動時間是()天,項目工期是()天。 下列要素中,不屬于DFD 的是 (1 ) 。當使用DFD 對一個工資系統(tǒng)進行建模時,(2 )可以被認定為外部實體。
(1 )A. 加工
B. 數(shù)據(jù)流
C. 數(shù)據(jù)存儲
D. 聯(lián)系
(2)A. 接收工資單的銀行
B. 工資系統(tǒng)源代碼程序
C. 工資單
D. 工資數(shù)據(jù)庫的維護
每次項目經(jīng)理會見其所負責的贊助商,贊助商都強調(diào)對該項目進行成本控制的重要性,她總是詢問有關(guān)成本績效的情況,如哪些預算實現(xiàn)了,哪些預算沒有時間,為了回答她的問題,項目經(jīng)理應該提供( )。.
A.成本績效報告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
()不是影響制定項目章程過程的環(huán)境和組織因素
A、政府或行業(yè)標準
B、組織的基礎(chǔ)設(shè)施
C、市場條件
D、合同
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程。
A.子項目
B.工作任務
C.生命周期
D.可交付物
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數(shù):
1、風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;
2、風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;
3、風險系數(shù):是風險嚴重性和風險可能性的乘積。
其中,對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:
假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2
C.進度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4
D.進度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4
根據(jù)《GB/T 12504‐90 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)定》,評審文檔質(zhì)量的度量準則中的( )準則,要求在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。
A、完備性
B、正確性
C、簡明性
D、自說明性
以下技術(shù)服務工作中,()不屬于IT系統(tǒng)運行維護。
A.某大型國企中,對于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護
B.對提供互聯(lián)網(wǎng)服務的機房內(nèi)各類服務器、網(wǎng)絡設(shè)備、網(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡性能等進行監(jiān)控和故障恢復
C.對某省稅務局的稅務稽查系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)測、對其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu)化、備份
D.某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務流程變化,對其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行升級改造
經(jīng)濟計量分析的工作程序依次是( )。
A.設(shè)定模型、檢驗模型、估計模型、改進模型
B.設(shè)定模型、估計參數(shù)、檢驗模型、應用模型
C.估計模型、應用模型、檢驗模型、改進模型
D.搜集資料、設(shè)定模型、估計參數(shù)、應用模型
( )是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作
A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項目產(chǎn)品說明書
C、確定質(zhì)量度量指標
D、識別相關(guān)質(zhì)量標準
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