1、()不屬于項目干系人管理的輸入。
A、干系人管理計劃
B、干系人溝通需求
C、變更日志
D、問題日志
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參考答案:D
2、 項目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是( )。
A. 績效測評存檔
B. 變更匯報和項目計劃更新以及其他適當?shù)捻椖课募?br />
C. 及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D. 將需求記錄下來整理為文件
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參考答案:D
3、在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。
A、面對面會議
B、問題日志
C、問題清單
D、績效管理
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參考答案:A
4、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設項目,包括應用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內容。針對該項目,不正確的是:()。
A、該項目的干系人包括客戶、公司高層領導、項目成員及網(wǎng)上銀行用戶
B、干系人管理工作應由該項目成員分工負責
C、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源
D、通常來說,干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大,隨著項目的進展逐漸減弱
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參考答案:B
5、()屬于拉式溝通方法。
A、電子郵件
B、經驗教訓數(shù)據(jù)庫
C、視頻會議
D、備忘錄
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參考答案:B
6、 項目文檔應發(fā)送給( )。
A. 執(zhí)行機構所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員
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參考答案:D
7、 項目經理應對項目干系人進行管理,下列關于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領導的滿意
B、項目經理應讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經理應保持與高層領導的溝通,以爭取領導的支持
D、為了保持與項目團隊良好的溝通,項目經理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作
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參考答案:A
8、對項目干系人進行分類時,常用的分類方法不包括()。
A、權利/利益方格
B、權利/影響方格
C、影響/作用方格
D、影響/意愿方格
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參考答案:D
9、 項目經理應對項目干系人進行管理,下列關于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領導的滿意
B、項目經理應讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經理應保持與高層領導的溝通,以爭取領導的支持
D、為了保持與項目團隊良好的溝通,項目經理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作
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參考答案:A
10、溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收,日常與人交往過程中發(fā)生的誤解,通常在()環(huán)節(jié)發(fā)生。
A、編碼
B、解碼
C、媒介
D、信息
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參考答案:B
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