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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/13）

試題一
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過(guò)考察，電力公司指定了國(guó)外的S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的無(wú)線模塊，開(kāi)發(fā)與目前電力運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶(hù)的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與集成工作。5個(gè)月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過(guò)初步調(diào)試后就交付用戶(hù)使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問(wèn)題暴露，電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決?？善渲泻芏鄦?wèn)題，比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、無(wú)線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無(wú)線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，而此時(shí)S公司因內(nèi)部原因退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問(wèn)題1]（6分）
請(qǐng)用300字以?xún)?nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有何不妥。
[問(wèn)題2]（9分）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無(wú)線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
[問(wèn)題3]（10分）
請(qǐng)用400字以?xún)?nèi)文字說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問(wèn)題。

信管網(wǎng)菜鳥(niǎo)姑娘：
問(wèn)題1：一是f公司沒(méi)有對(duì)s公司無(wú)線模塊產(chǎn)品進(jìn)行充分調(diào)研和熟悉，沒(méi)有在用戶(hù)環(huán)境中對(duì)無(wú)線模塊進(jìn)行充分測(cè)試；二是沒(méi)有充分了解用戶(hù)需求；三是f公司沒(méi)有實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

信管網(wǎng)cnitpm5948986469：
1.項(xiàng)目初期沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究，沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。沒(méi)有進(jìn)行充分的測(cè)試。＜br＞2.

信管網(wǎng)sokeen61：
1.未對(duì)s公司的技術(shù)能力，資質(zhì)，信譽(yù)，以及公司的各種情況進(jìn)行認(rèn)真分析，就選擇成為供應(yīng)商＜br＞2.對(duì)需求沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的分析，調(diào)研，制定需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，并邀請(qǐng)雙方負(fù)責(zé)人在需求文檔上簽字確認(rèn)。＜br＞3.對(duì)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地系統(tǒng)測(cè)試，確認(rèn)測(cè)試，驗(yàn)收測(cè)試就交接給客戶(hù)。＜br＞4.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，導(dǎo)致總是出現(xiàn)問(wèn)題＜br＞5.沒(méi)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控不到位＜br＞6.與各公司的溝通不足，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有積極的去協(xié)商解決＜br＞識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目并記錄其特征＜br＞合同風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，成本風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)aipub：
對(duì)原有方案進(jìn)行充分評(píng)估，進(jìn)行系統(tǒng)改造的可行性分析 對(duì)無(wú)線模塊提供商從技術(shù)，政策，運(yùn)行等多方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估 與客戶(hù)充分溝通，詳細(xì)了解用戶(hù)需求，特別是重要的技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于不能滿(mǎn)足的需求或指標(biāo)，向客戶(hù)詳細(xì)說(shuō)明 在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常工作，監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制