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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/7/16）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/7/16

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/7/16）

試題一（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內
【說明】
M公司承擔了某大學圖書館存儲及管理系統(tǒng)的開發(fā)任務，項目周期4個月。
小陳是M公司的員工，半年前入職。在校期間，小陳跟隨導師做過兩年的軟件開發(fā)，具有良好的軟件開發(fā)基礎。領導對小陳很信任，任命小陳擔任該項目的項目經理。項目立項前，小陳參加了用戶前期溝通會議，并承擔了需求分析工作。
會議后，相關部門按照要求整理會議所形成的決議和共識，并發(fā)給客戶等待確認。為了節(jié)約時間，小陳根據自己在溝通會議上記錄的結果，當晚組織相關人員撰寫了軟件需求規(guī)格說明。次日便要求設計人員開始進行系統(tǒng)設計，并指出項目組成員必須嚴格按照進度計劃執(zhí)行，以不辜負領導的期望與囑托。
項目進行了2個月后，校方主管此業(yè)務的新領導到任，并提出了新的信息化管理要求。小陳進行變更代價分析，認為成本超支嚴重，于是小陳準備不進行范圍變更，并將結果通知客戶，引起客戶不滿。
項目進入測試階后，M公司開展內部管理審查活動。此項目作為在建項目接受了抽查，項目審查員給該項目提出了多個問題，范圍管理方面的問題尤為突出。
【問題1】（5分）
結合案例，分析小陳在此項目中項目管理方面可能存在的不足。
【問題2】（6分）
小陳組織人員撰寫的項目WBS如下：

xx大學圖書館存儲及管理系統(tǒng)
110確定需         120設計        130編碼         140測試        150安裝與調試
111初步需求       121功能設計    131模塊定義     141內部測試    151軟件安裝
112詳細需求       122系統(tǒng)設計    132接口定義     142集成測試    152系統(tǒng)調試
133程序編碼     143報告制定    153培訓

(1)請說明上述WBS結構是將（     ）作為第一層進行分解的。除了上述方法，還可以采用哪些方式進行分解。

(2)從上圖來看，完整的WBS中除了實現(xiàn)最終產品或服務外所必須進行的技術工作外，還需要包括 （      ）。

(3)創(chuàng)建WBS時要遵循哪些原則？供選擇答案（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內）：

A．在各層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分

B．一個工作單元可從屬于某些上層單元。

C．相同層次的工作單元可以具有不同性質。

D．工作單元應能分開不同責任者和不同工作內容。

E．便于項目管理進行計劃和控制的管理需要。

F．最低層工作應該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。

G．分解到統(tǒng)一顆粒度的工作包。

H．WBS不包括分包出去的工作。

(1)請指出案例中引起范圍變更的原因。

信管網564145438：
問題一＜br＞小陳在此項目中項目管理方面可能存在的不足：1、小陳只有軟件開發(fā)的經驗，沒有項目管理的經驗，也沒有接受過項目管理知識的系統(tǒng)性培訓。2、小陳雖然參加了用戶的前期溝通會議，但小陳沒有等項目干系人最終確認需求而是自己根據會議記錄撰寫需求規(guī)格說明。3、

信管網564145438：
問題一＜br＞小陳在此項目中項目管理方面可能存在的不足：1、小陳只有軟件開發(fā)的經驗，沒有項目管理的經驗，也沒有接受過項目管理知識的系統(tǒng)性培訓。2、＜br＞

信管網564145438：
問題一＜br＞小陳在此項目中項目管理方面可能存在的不足：1、小陳只有軟件開發(fā)的經驗，沒有項目管理的經驗，也沒有接受過項目管理知識的系統(tǒng)性培訓。2、＜br＞

信管網adouqiufu：
1、根據自己的經驗和會議記錄安排人編寫需求規(guī)格說明書；沒有經過需求和設計評審；沒有對需求進行確認，不能保證項目組跟客戶在需求理解上達成一致；缺乏與用戶的溝通； 2、（1）生命周期；wbs模板、功能模塊、組織機構；（2）管理工作；（3）a、c、e、f 3、（1）客戶前期需求不明確、中后期新增需求（2）項目組內部蔓延、法律或政策影像

信管網仗劍量天：
1、小陳缺乏項目管理經驗，只做過軟件開發(fā)；沒有擔任項目經理經驗 ；軟件需求規(guī)格說明沒有得到客戶確認；項目范圍管理不到位；項目變更管理不到位； 2、項目生命周期，acefg 3、客戶對信息話管理提出新的需求。國家法律法規(guī)變化；技術更新或者無法實現(xiàn)；貨物采購出現(xiàn)問題；