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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/6/3)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/6/3
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/6/3)
試題1: 任何組織的能力都是有限的,任何組織的資源也都是有限的,公司在選擇項目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法,以下關于DIPP的理解中,不正確的是()
A、DIPP值越高的項目資源利用率越高
B、DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率
C、DIPP值越低的項目資源利用率越高
D、DIPP值是項目的期望貨幣值和完工所需成本之比
CORBA是由OMG組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案,已經(jīng)逐漸成為分布式計算技術的標準。CORBA標準主要分為三個層次,其中規(guī)定業(yè)務對象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是( )。
A.對象請求代理
B.公共對象服務
C.公共語言規(guī)范
D.公共設施
立項管理是項目管理中的一項重要內(nèi)容。從項目管理的角度看,立項管理主要是解決項目的()問題。
A.技術可行性
B.組織戰(zhàn)略符合性
C.高層偏好
D.需求收集和確認
項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關產(chǎn)品、服務 特性和( )以及范圍控制和接受方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質量控制方法
D.項目邊界
如果項目實施進度比計劃提前20%,實際成本只用了預算成本的60%,首先應該( )
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪,開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因
項目績效評審的主要目標是( )。
A.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.決定項目是否應該進入下一個階段
責任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責的方式,關于責任分配矩陣,以下說法錯誤的是()
A、在反映團隊成員個人與其承擔的工作時,責任分配矩陣不夠直觀
B、責任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解結構圖中的哪一部分工作
D、底層級的責任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責和授權層次
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