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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/5/20）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/5/20

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/5/20）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分，合同書部分條款如下：
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務是數據中心建設，其中包括整棟大樓的綜合布線和數據中心使用支撐平臺開發(fā)部分內容。
2、項目范圍
合同中約定全部內容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同，合同總價為貳佰萬元人民幣；并按照工程量逐段驗收付款；工程竣工時支付全部合同價款。
5、質量標準
由于本工作的質量標準不好衡量，因此質量標準要求達到承建方最優(yōu)質標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包。
2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關資料。
3、承建方應該按照項目經理批準的施工內容組織設計和施工。
4、設計質量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時，按有關程序確定變更工程價款。
【問題1】（10分）
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處，請支出并修改。
【問題2】（6分）
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處，請指出并修改。
【問題3】（4分）
該工程按照WBS進行進度估算，所需工期為212天，你認為該工期的合同的實際工期為多少天？

信管網cnitpm2330022906：
項目需求范圍邊界不明確、容易產生爭執(zhí)，應該明確項目需求范圍 ＜br＞質量標準沒有明確、容易產生爭執(zhí)、應明確質量標準 ＜br＞沒有明確違約責任條款、容易產生爭執(zhí)、應明確責任條款

信管網廣東省廣州市電信考友：
1 工期 質量標準 維護與保修 變更條款 項目范圍 2 1不能轉包，應分包 2應負責提供資料 3變更應有雙方協(xié)商決定 4不應合同變更

信管網cnitpm4973531666：
1，逐段驗收付款，付款金額沒有做出規(guī)定 ＜br＞2，質量標準沒有明確規(guī)定，應當標注清楚驗收標準 ＜br＞3，規(guī)定的使用年限時間 ＜br＞4，變更由雙方協(xié)商解決，應做出規(guī)定 ＜br＞ ＜br＞

信管網cnitpm8924581789：
問題一： ＜br＞1.質量標準不明確 ＜br＞2.后期維護內容不明確； ＜br＞4.設計質量標準由雙方確定； ＜br＞問題二： ＜br＞1.356天

信管網雯雯wwww：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1616573752.jpg＂ /＞