信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://www.shc2b.com/class27.aspx
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-30)在線測試:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-30
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-30)內(nèi)容
第1題:
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在16天至26天內(nèi)完成的概率是( )。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/242.html
參考答案:B
第2題:
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2003年公布了組織級項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳實(shí)踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中過程改進(jìn)的四個階段是( )。
A. 通用術(shù)語,通用過程,基準(zhǔn)比較,持續(xù)性改進(jìn)
B. 初始級,可重復(fù)級,可控制級,持續(xù)改進(jìn)級
C. 初始級,標(biāo)準(zhǔn)級,可管理級,持續(xù)改進(jìn)級
D. 標(biāo)準(zhǔn)化,可測量,可控制,持續(xù)性改進(jìn)
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/256.html
參考答案:D
第3題:
合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照( )或者交易習(xí)慣確定。
A. 公平原則
B. 項(xiàng)目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結(jié)果
D. 合同有關(guān)條款
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/297.html
參考答案:D
第4題:
Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for ( ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing
B. estimating
C. auditing
D. expecting
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/408.html
參考答案:B
第5題:
項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,需要專門的技術(shù)和知識來保證,下列說法中正確的是( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊成員知識,使管理團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B、項(xiàng)目經(jīng)理沒必要掌握項(xiàng)目管理各知識的細(xì)節(jié),只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要
C、項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識
D、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/792.html
參考答案:A
第6題:
以下各項(xiàng)中,不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是( )。
A.近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險清單
B.項(xiàng)目的概率分析
C.經(jīng)過量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
D.實(shí)現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1004.html
參考答案:A
第7題:
為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全,針對用戶管理,下列做法不妥當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.建立用戶身份識別與驗(yàn)證機(jī)制,防止非法用戶進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)
B.用戶權(quán)限的分配應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
C.用戶密碼應(yīng)嚴(yán)格保密,并定時更新
D.為了防止重要密碼丟失,把密碼記錄在紙質(zhì)介質(zhì)上
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1269.html
參考答案:D
第8題:
下列關(guān)于索賠的描述中,錯誤的是( )。
A.索賠必須以合同為依據(jù)
B.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)懲罰行為
C.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,合同雙方可以通過協(xié)商方式解決
D.合同索賠是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1296.html
參考答案:B
第9題:
一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計劃制訂完畢后,被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目??蛻舻捻?xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出:市場競爭壓力要求項(xiàng)目比計劃工期提前一個月完工,他們已經(jīng)對項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核,認(rèn)為無法對范圍進(jìn)行縮減;他們同時告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時可以削減 10%,這個提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況 下,項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動變更控制程序,說明項(xiàng)目進(jìn)度計劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險
B.與團(tuán)隊開會,審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%,以便滿足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/2857.html
參考答案:C
第10題:
()不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)
A、目標(biāo)單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術(shù)知識共享
D、難以監(jiān)測和控制
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/6759.html
參考答案:A
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |