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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-1-25)
來源:信管網(wǎng) 2014年01月26日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址:http://www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-1-25)內容

1題:

某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而,一個職能部門的經理卻十分煩惱,因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職,辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經理的支持。對這個項目最正確的描述是( )。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B.對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃,職能經理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃

參考答案:C
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/265.html

2題:

下列描述中( )不是《中華人民共和國招投標法》的正確內容。
A.招標人采用公開招標方式的,應當發(fā)布招標公告。
B.招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
C.投標人報價不受限制
D.中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別同他人轉讓。

參考答案:C
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/505.html

3題:

在質量規(guī)劃中,( )是一種統(tǒng)計分析技術,可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結果的影響最大。
A.成本效益分析
B.基準分析
C.實驗設計
D.質量審計

參考答案:C
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/521.html

4題:

在幾種不同類型的軟件維護中,通常情況下( )所占的工作量最大。
A.更正性維護        
B.適應性維護  
C.完善性維護 
D.預防性維護

參考答案:C
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1105.html

5題:

在對某項目采購供應商的評價中,評價項有:技術能力、管理水平、企業(yè)資質等,假定滿分為10分,技術能力權重為20%,三個評定人的技術能力打分分別為7分,8分,9分,那么該供應商的“技術能力”的單項綜合分為( )。
A.24        
B.8         
C.4.8        
D.1.6

參考答案:D
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1303.html

6題:

德爾菲法區(qū)別于其他專家預測法的明顯特點是( )。 
A.引入了權重參數(shù)                
B.多次有控制的反饋 
C.專家之間互相取長補短          
D.至少經過4輪預測

參考答案:B
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/1339.html

7題:

根據(jù)GB/T11457-2006 標準,軟件開發(fā)方法是( )。
A.關于給定的軟件單元或相關集的開發(fā)過程與方法的集合,是規(guī)則、方法和工具的集成
B.軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件開發(fā)
C. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法和步驟,它是規(guī)則、方法和工具的集成,既支持軟件開發(fā),也支持以后的演化過程
D. 軟件開發(fā)過程所遵循的方法,它是規(guī)則、方法和工具的集成,支持軟件演化過程

參考答案:C
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/2820.html

8題:

某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術是( )
A 妥協(xié)
B 強制
C 安撫
D 撤退

參考答案:D
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/4343.html

9題:

常用的軟件需求分析方法有很多,其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是()
A、結構化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法

參考答案:A
解析與討論:http://www.shc2b.com/st/6737.html

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