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案例題我準備了兩本書：曹濟/溫麗的《信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對下午考試）》和張友生/劉現(xiàn)軍的《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》，這兩本書的每道題目都力求理解到位，第一次考前內(nèi)心頗為揣揣不安，不知道應如何作答才能得分，三次考下來總結(jié)為“條理盡量清楚，踩分點盡量到位”。我個人比較推崇曹濟/溫麗的這本書，針對洋洋灑灑的案例題干，做題時候，一遍閱讀一遍針對有問題之處劃線，比如人員不到位、新進員工、項目滯后驗收、會議沒效果。。。。這些都是關(guān)鍵詞，答題時候針對這些劃線部分逐一回答。案例題只要能沾邊的都寫上，反正答多了不扣分。

涉及到計算題，力求要得分，2013年上半年出了網(wǎng)絡工期計算題，中規(guī)中矩，2013年下半年出的題目出了兩計算題，形式有點出乎意料，拿到題后我首先把公式完整寫上，然后才作答，因為對答題沒有充分把握，把答題思路也略寫了一下。結(jié)果三次案例分數(shù)均在50分以上。