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甘特圖、排列圖、因果圖、趨勢圖介紹
來源:信管網(wǎng) 2012年10月09日 【所有評論 分享到微信

橫道圖又叫甘特圖Gantt chart) ,它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。
甘特圖包含以下三個含義:
  1、以圖形或表格的形式顯示活動;   2、現(xiàn)在是一種通用的顯示進度的方法;
  3、構(gòu)造時應包括實際日歷天和持續(xù)時間,并且不要將周末和節(jié)假日算在進度之內(nèi)。
  甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點,在企業(yè)管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內(nèi)容不同,可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個按高低順序依次排列的長方形和一條累計百分比折線所組成的圖.排列圖又稱帕累托(柏拉)圖。最早是由意大利經(jīng)濟學家帕累托(柏拉)用來分析社會財富的分布狀況。他發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有著絕大多數(shù)財富,而絕大多數(shù)人卻占有少量財富處于貧困的狀態(tài)。這種少數(shù)人占有著絕大多數(shù)財富左右社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象,即所謂“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的關(guān)系。后來,美國質(zhì)量管理專家米蘭,把這個“關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)”的原理應用于質(zhì)量管理中,便成為常用方法之一(排列圖),并廣泛應用于其它的專業(yè)管理。目前在倉庫、物資管理中常用的ABC分析法就出自排列圖的原理。
排列圖用雙直角坐標系表示,左邊縱坐標表示頻數(shù),右邊縱坐標表示頻率.分析線表示累積頻率,橫坐標表示影響質(zhì)量的各項因素,按影響程度的大小(即出現(xiàn)頻數(shù)多少)從左到右排列,通過對排列圖的觀察分析可以抓住影響質(zhì)量的主要因素.
因果圖又叫石川圖或魚骨圖,它說明了各種要素是如何與潛在的問題或結(jié)果相關(guān)聯(lián)。它可以將各種事件和因素之問的關(guān)系用圖解表示。它是利用“頭腦風暴法”,集思廣益,尋找
影響質(zhì)量、時問、成本等問題的潛在因素,然后用圖形的形式來表示的一種用的方法,
它能幫助我們集中注意搜尋產(chǎn)生問題的根源,并為收集數(shù)據(jù)指出方向。
趨勢圖:趨勢圖,也可稱為統(tǒng)計圖或統(tǒng)計圖表,是以統(tǒng)計圖的呈現(xiàn)方式,如1柱型圖,2橫柱型圖,3曲線圖,4餅圖,5點圖,6面積圖,7雷達圖等,來呈現(xiàn)某事物或某信息數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢的圖形。
  目前一般的辦公軟件中都帶有統(tǒng)計圖表功能,如Microsoft Office, Kingsoft WPS系列;在中間件領(lǐng)域主要有WFsoft wfChart等,也有一些專業(yè)方向的統(tǒng)計圖軟件.。

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