責(zé)任分配矩陣：責(zé)任分配矩陣是用來對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行分工，明確其角色與職責(zé)的有效工具，通過這樣的關(guān)系矩陣，項目團(tuán)隊每個成員的角色，也就是誰做什么，以及他們的職責(zé)，也就是誰決定什么，得到了直觀地反映。項目的每個具體任務(wù)都能落實到參與項目的團(tuán)隊成員身上，確保了項目的事有人做，人有事干。
組織結(jié)構(gòu)圖：是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映，也是對該組織功能的一種側(cè)面詮釋。
WBS：創(chuàng)建WBS是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程。
項目日歷：開展項目工作的基準(zhǔn)日歷，不包括節(jié)假日。
資源日歷：資源的使用情況。是客觀存在。
自然日歷：自然時間標(biāo)記，包括工作日和節(jié)假日。
資源直方圖：項目對資源的使用需求