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項目管理過程5大項目管理過程組和9大項目管理知識領域
來源:信管網 2012年07月20日 【所有評論 分享到微信

在《項目管理知識體系指南》一書中,把所有的42個項目管理過程歸類為5大項目管理過程組和9大項目管理知識領域。具體如下表所示:

知識領域

項目管理過程組

啟動過程組

規(guī)劃過程組

執(zhí)行過程組

監(jiān)控過程組

收尾過程組

項目整合管理

制定項目章程

制定項目管理計劃

指導與管理項目執(zhí)行

監(jiān)控項目工作

實施整體變更控制

結束項目或階段

項目范圍管理

 

收集需求

定義范圍

創(chuàng)建工作分解結果

 

核實范圍

控制范圍

 

項目時間管理

 

定義活動

排列活動順序

估算活動資源

估算活動持續(xù)時間

制定進度計劃

 

控制進度

 

項目成本管理

 

估算成本

制定預算

 

控制成本

 

項目質量管理

 

規(guī)劃質量

實施質量保證

實施質量控制

 

人力資源管理

 

制定人力資源計劃

組件項目團隊

建設項目團隊

管理項目團隊

 

 

項目溝通管理

識別干系人

規(guī)劃溝通

發(fā)布信息

管理干系人期望

報告績效

 

項目風險管理

 

規(guī)劃風險管理

識別風險

實施定性風險分析

實施定量風險分析

規(guī)劃風險應對

 

監(jiān)控風險

 

項目采購管理

 

規(guī)劃采購

實施采購

管理采購

結束采購

 

 

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