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項目管理知識:成本控制的內容
來源:信管網 2012年05月02日 【所有評論 分享到微信

成本控制的內容:
1. 對造成成本基準變更的因素施加影響
2. 確保成本基準變更獲得同意
3. 當變更產生時,管理實際的變更
4. 確保潛在的成本超支不超過項目階段資金和總體資金
5. 采取措施,將預期的成本超支控制在可接受的范圍內
6. 監(jiān)督成本執(zhí)行績效,找出與成本基準的偏差
7. 準確記錄所有的與成本基準的偏差
8. 防止錯誤的、不恰當?shù)?、未批準的變更被納入成本或資源使用報告
9. 將審定的變更通知項目干系人

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