信管網友：
我公司負責為一家國企做信息化項目，但在實施過程中存在了以下問題：
部門人員觀念落后，公司員工對信息化建設的重要性和作用認識不足。對項目實施工作反正不是很重視，把這個當作上頭安排的一個形象工程，不求改變，總認為上信息系統(tǒng)是給自己找麻煩，這個該怎么來破？
信管考友：
這個只能讓領導重視了，多給他們開開會
yzwdli：
要讓他們認識到實施信息化能給他們帶來的好處，比如效率的提升，同時要讓他們認識到，實施信息化并不是要淘汰他們，而只是他們工作的的一個工具，其次不要讓他們覺得這個系統(tǒng)會很難用，當然最主要的還是領導要重視，多由領導牽頭給他們進行信息化的培訓
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