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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-12-3)內(nèi)容
第1題: 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下,進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí),為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快( ) 。.
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期
C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證
D.質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的有效手段
關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中, ( )是不正確的。
A.獲證單位應(yīng)每年進(jìn)行一次自檢
B.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對(duì)獲證單位每年進(jìn)行抽查
C.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室每三年進(jìn)行一次換證檢查
D.末按時(shí)申請(qǐng)換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢查的單位,視為自動(dòng)放棄資格,其資質(zhì)證書予以注銷
通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書和與之相關(guān)的( )作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn),并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。
A.產(chǎn)品需求
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.WBS以及WBS字典
D.合同
Risk management allows the project manager and the project team not to( ).
A.eliminate most risks during the planning phase of the project
B.identify project risks
C.identify impacts of various risks
D.plan suitable responses
()不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計(jì)劃
C、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
D、需求文件評(píng)審記錄
某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中不應(yīng)包括()。
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算
D.任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別
信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有:技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)、信息系服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)維服務(wù)等,其管理核心可用4個(gè)要素來描述。按照ITSS定義,信息技術(shù)服務(wù)的4個(gè)核心要素是( )
A、人員、過程、工具、技術(shù)
B、人員、資源、技術(shù)、過程
C、供應(yīng)商、工具、過程、技術(shù)
D、供應(yīng)商、服務(wù)人員、流程、工具
( )不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入
A、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項(xiàng)目章程和初步的范圍說明書
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