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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-11-9)內(nèi)容
第1題: 按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是( )。
A. 應(yīng)用層
B. 會話層
C. 傳輸層
D. 網(wǎng)絡(luò)層
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)描述中,不正確的是( )
A.PMO 在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個 項目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)職能
B.PMO 建立組織內(nèi)項目管理支撐環(huán)境
C.PMO 負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同需求驅(qū)動
在( )中,①代表的技術(shù)通過對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的封包和加密傳輸,在公網(wǎng)上傳輸私有數(shù)據(jù)、達(dá)到私有網(wǎng)絡(luò)的安全級別;②代表的技術(shù)把所有傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密,可以代替telnet,可以為ftp提供一個安全的“通道”;③代表的協(xié)議讓持有證書的Internet瀏覽器軟件和WWW 服務(wù)器之間構(gòu)造安全通道傳輸數(shù)據(jù),該協(xié)議運(yùn)行在TCP/IP 層之上,應(yīng)用層之下。
A. ①SSH②VPN③SSL
B. ①VPN②SSH③SSL
C. ①VPN②SSL③SSH
D. ①SSL②VPN③SSH
關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述,正確的是( )。
A.質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實(shí)體采用,通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
以下不屬于主動式攻擊策略的是( )。
A.中斷
B.篡改
C.偽造
D.竊聽
為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性,并適應(yīng)未來軟硬件環(huán)境的變化,應(yīng)主動增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要,在滿足現(xiàn)有帶寬需求下,修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬,這種軟件維護(hù)工作屬于( )。
A. 更正性維護(hù)
B. 適應(yīng)性維護(hù)
C. 完善性維護(hù)
D. 預(yù)防性維護(hù)
某單位為加強(qiáng)項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負(fù)責(zé)人,要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行深入研究和方案論證,應(yīng)(1)。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(2)。
(1)A.進(jìn)行項目識別
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.聘請評估機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行評估
(2)A.項目的財務(wù)評價
B.項目的總量評估
C.項目的技術(shù)方案評估
D.項目的國民經(jīng)濟(jì)評價
在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。( )不是書面溝通的特點(diǎn)
A 溝通速度快
B 歧義性少
C 內(nèi)容清晰
D 信息充分
配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程,在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色,根據(jù)GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語》的描述,以下關(guān)于配置管理基線的敘述中,()是不正確的。
A、配置管理基線包括功能基線,即最初通過的功能的配置
B、配置管理基線包括分配基線,即最初通過的分配的配置
C、配置管理基線包括產(chǎn)品基線,即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置
D、配置管理基線包括時間基線,即最初通過的時間安排
立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件,其核心內(nèi)容包括()
A.風(fēng)險因素對策
B.項目負(fù)責(zé)人及項目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性
D.項目的市場預(yù)測
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