2015年下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題42試題與參考答案、解析
42、以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的敘述中,( )是不正確的
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的是跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效,反饋和解決問題以提高項(xiàng)目績效
B、可采用觀察和交談、項(xiàng)目績效評(píng)估的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
C、一個(gè)企業(yè)中的組織文化可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)管理的方式和結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解
信管網(wǎng)參考答案:D
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項(xiàng)目可行性研究階段的項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系是(
項(xiàng)目論證是一個(gè)連續(xù)的過程,一般包括以下幾個(gè)步驟,正
項(xiàng)目可行性分析是立項(xiàng)前的重要工作,包括技術(shù)、物資、
一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組在分解WBS
在編制WBS時(shí),應(yīng)考慮以下( )基本原則①每個(gè)W
項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度
已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員
項(xiàng)目組的測(cè)試人員在軟件系統(tǒng)測(cè)試時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大缺
項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成
( )工作用來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義,該工作用來明確“項(xiàng)
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