下列關于工作分解結構(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經理在分解結構時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經理分解的WBS 進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資
C. 項目經理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經理在執(zhí)行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務,受到領導好評
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